Как сделать схему к задаче по математике

Долгий разговор о СОУТ

Блог Евгения Романова


Дорогие друзья!
По многочисленным просьбам публикую полную расшифровку встречи руководства Концерна с трудовыми коллективами 5 атомных станций по теме СОУТ. Совещание проводили в формате видеоконференцсвязи, что дало возможность присутствовать на нем большому числу участников (с каждой АЭС – человек по 30 – 50). Вопросов было много, на мой взгляд, они лишний раз дают многогранно и с хорошей «глубиной погружения» разобраться в процессе переоценки условий труда.

Расшифровка совещания по СОУТ
Е.В. Романов:
Дорогие друзья!
Несмотря на то, что 19 марта на Ленинградской АЭС довольно удачно прошел ПДКС, который был посвящен теме СОУТ, мне кажется, что не лишним будет проговорить еще раз все вопросы, учитывая, что тема живая и вызывает достаточно много зачастую эмоциональных разговоров. К нам уже поступило большое количество вопросов, мы попытались их систематизировать и дать общие ответы. Поэтому предлагается, что Николай Михайлович Сорокин и Ольга Петровна Фролова, каждый по своей функциональной зоне ответственности, даст общие ответы. Тем не менее, ряд тем для обсуждения останется, поэтому дальше каждой станции я предоставлю возможность задать дополнительно вопросы.
Заместитель Генерального директора – Генеральный инспектор Н.М. Сорокин
Уважаемые коллеги!
Мои ответы на вопросы основываются строго на законах и введенных на их основаниях подзаконных актах, устанавливающих порядок проведения СОУТ. Вопросы, предварительно поступившие в мой адрес, сгруппированы по трем направлениям, в этом порядке я и начну отвечать:
1. Работа в зоне контролируемого доступа
Вопрос: Постоянное рабочее место работника находится в ЗКД. Возможно ли сохранение для таких рабочих мест класса условий труда не ниже 3.1.?
Н.М. Сорокин: Закон и методика не предусматривают, что нахождение рабочего места в зоне контролируемого доступа является основанием установления вредных условий труда с классом 3.1. Класс условий труда устанавливается по результатам спецоценки условий труда.
Вопрос: Повлечет ли за собой изменение регламента посещения ЗКД сокращение численности персонала?
Н.М. Сорокин: Здесь не очень понятно – что за собой влечет и в зависимости от чего? В любом случае объем регламентных работ по обеспечению эксплуатации АЭС определяется в технологическом регламенте, в инструкциях по эксплуатации оборудования и другой производственной документации. Выполнение регламента посещения зоны контролируемого доступа должно обеспечиваться, в том числе, и необходимым количеством персонала. То есть документы, регламентирующие эксплуатацию, первичны, а их пересмотр проводится в порядке, установленном нормативными документами.
Вопрос: Какие изменения условий труда будут для должности ВИУРа? В течение года ВИУР около месяца (при перегрузке топлива) посещает центральный зал реакторного отделения. Или, например, начальник смены, у которого рабочее место находится на щите, но есть регламентные обходы ЗКД – что будет в этом случае, нормальные условия труда? Или персонал, который работает в ЗКД только во время ремонтной кампании?
Н.М. Сорокин: Для описания такого рабочего места, в том числе ВИУР, начальников смены, ремонтного персонала с периодическим посещением ЗКД используются модели, описывающие зоны пребывания персонала и среднее время пребывания в них. Модели разработаны для атомных станций с одинаковыми типами реакторов на основании должностных инструкций, технологического регламента, инструкции по эксплуатации оборудования и другой производственной документации. Исходя из этих моделей, определяется максимальная потенциальная доза.
На Калининской АЭС по должности ВИУР существенно изменилось описание рабочего места. При проведении аттестации рабочего места в 2012 году комиссия предусматривала, что ВИУР находится на блочном щите управления 20% своего рабочего времени, 80% он отсутствует на блочном щите управления и находится в технологических помещениях, что не соответствует реальному положению дел. По модели рабочего места ВИУР для АЭС ВВЭР-1000 при проведении спецоценки установлено от 90% до 95% рабочего времени нахождения ВИУР на блочном щите управления, модель может корректироваться, исходя из местных условий, в том числе и с использованием хронометража, что и имеет место с изменением в ту или иную сторону.
Вопрос: Нельзя «грести под одну гребёнку» современные энергоблоки и наши энергоблоки № 1и 2, строившиеся в начале 50-х годов, а проектировавшиеся в конце 40-х годов прошлого века. Вряд ли будет возможно непосредственно руководить работами по отгрузке отработанного топлива с этих блоков, ограничившись 2 классом по ионизирующим излучениям (рабочее место старшего мастера по реакторам)
Н.М. Сорокин: По блокам первого поколения, уже выведенным из эксплуатации, в частности, по блокам 1 и 2 Белоярской АЭС, конечно же, радиационная обстановка в помещениях АЭС зависит и от типа, и от срока эксплуатации реакторной установки. Однако эти факторы не влекут автоматического установления классов условий труда по действующим документам, класс условий труда определяется в соответствии с методикой Минтруда. До сегодняшнего дня, когда отработавшее ядерное топливо с блоков 1 и 2 не отгружается – один класс; завтра, когда начнутся работы по отгрузке ОЯТ в соответствии с Федеральным законом №426, будет проведена внеплановая спецоценка условий труда, и по её результатам может быть установлен другой класс. Такой же подход осуществляется к вновь вводимым энергоблокам, например, к блоку №4 Белоярской АЭС. Федеральный закон №426 содержит исчерпывающий перечень случаев, когда должна, подчеркиваю – должна, проводиться внеплановая СОУТ.
2. Учет результатов индивидуального дозиметрического контроля
Вопрос: Как будет получен ИДК за год на вновь введенные должности?
Н.М. Сорокин: Видимо, имеется в виду, что мы не имеем данных ИДК по новому рабочему месту. При оценке влияния ионизирующего фактора используется расчетная величина – максимальная потенциальная доза – расчетная. Для цели оценки адекватности применения модели рабочего места используются результаты ИДК за период времени, в котором реализуются характерные работы и стандартные условия. Это может быть не год, это может быть квартал, а может быть и больший период, чем год. В этом случае для оценки адекватности могут быть использованы значения ИДК по подобным рабочим местам на других энергоблоках или других АЭС с тем же типом реактора.
Вопрос: Какой пункт Федерального закона № 426 обосновывает приведенную в Типовой программе блок-схему и прописывает необходимость сходимости ИДК и МПД?
Н.М. Сорокин: Этот вопрос предполагает ответ со ссылкой на пункты. Поэтому я говорю: Федеральный закон №426, статья 8, часть 3 предусматривает проведение СОУТ в соответствии с методикой, утверждаемой федеральным органом исполнительной власти в сфере труда – Минтрудом. 24 января 2014 года Минтруд утвердил методику проведения СОУТ, пункты 66 и 70 методики предусматривают использование данных радиационного контроля. По основным санитарным правилам обеспечения радиационной безопасности ОСПОРБ пункт 3.13.1 радиационный контроль должен включать индивидуальный дозиметрический контроль персонала и контроль радиационной обстановки, при этом учитывается, что радиационная обстановка может и практически непрерывно меняется. Необходимость руководствоваться этими документами в части использования ИДК подтверждена письмом Минтруда от октября 2014 года.
3. Сроки проведения СОУТ
Вопрос: Законодательство РФ устанавливает срок не более одного года для разработки карт условий труда для новых рабочих мест. У нас более года не подписаны карты условий труда для персонала энергоблока № 4. Противоречит законодательству РФ.
Почему проведение новой оценки условий труда запланировано концерном на 2015 год, хотя в законе определена дата до 31.12.2018 года?
Н.М. Сорокин: Законодательство устанавливает срок не один год от ввода в эксплуатацию рабочего места, а 6 месяцев. И на Белоярской АЭС СОУТ на вновь образованных рабочих местах энергоблока №4 была проведена, и выпущен приказ по АЭС от 2 июля 2014 года №1863. По срокам, когда мы должны провести оценку условий труда, упоминается, что определена дата в законе до 31 декабря 2018 года. Действительно, в статье 27, часть 6 такая дата упоминается, но это относится к тем рабочим местам, которые не вошли в часть 6 статьи 10 Федерального закона №426, т.е. относится к тем рабочим местам, где отсутствуют факторы вредности. Для нас это сегодня не представляет интереса. Сегодня мы говорим о том, где такие факторы вредности есть, и другая часть – 4 той же статьи 27 – определяет, что СОУТ должна быть проведена в срок не позднее 5 лет со дня завершения аттестации рабочих мест. У нас аттестация рабочих мест проводилась в 2010–2012 годах, т.е. мы, начиная с 2015 и по 2017 годы, должны выполнить такую оценку. По Калининской станции окончание срока действия АРМ – 5 мая 2017 года, к этому моменту должна быть проведена СОУТ.
Руководитель Управления совокупного вознаграждения и социальных гарантий Ольга Петровна Фролова:
Добрый день!
По нашему блоку гораздо больше вопросов, но все они касаются двух направлений:
1. Компенсация льготы по результатам СОУТ и прохождение медицинских осмотров.
Вопрос: Каким образом будут (и будут ли) компенсированы упраздненные льготы?
О.П. Фролова : Скажу сразу, что компенсированы будут. В любом случае будут компенсирован достигнутый уровень заработной платы. Если условия труда по результатам СОУТ перешли из условий вредных и стали нормальными, то утраченная часть доплаты за вредные условия труда введется в состав ИСН, и заработная плата при этом сохранится. Если условия труда остались вредными, то по работнику, в соответствии с установленным классом, подклассом, будут установлены льготы и компенсации, и утраченная часть компенсации будет монетизирована.
Вопрос: Какова будет минимальная продолжительность отпуска за вредные условия труда?
О.П. Фролова Это минимальное количество определено Трудовым кодексом и составляет семь дней. В данном случае у нас это зафиксировано в методических документах и будет применяться в отношении всех факторов за исключением фактора ионизирующего излучения. Минимальная продолжительность отпуска работникам, чьи рабочие места находятся в зоне контролируемого доступа и оценены классом 3.2, составит 14 календарных дней.
Вопрос: За лишение льгот по проведенной спецоценке условий труда каждому работнику устанавливается компенсация (монетизация льгот). При переходе на новую должность работник лишается всех льгот и зачастую в заработной плате существенно проигрывает, тем более что СОУТ предполагает ему минимальный ИСН (старт, развитие). На АЭС от этого пострадает весь оперативный персонал и ИТР цехов и отделов. Считаем, что это может привести к сдерживанию карьерного роста способных молодых людей (у многих ипотека) и создаст конфликтную ситуацию между работниками на одних рабочих местах.
О.П. Фролова : Мы такую тенденцию пока для себя не прогнозируем. Для того чтобы создать привлекательность к перемещению сотрудника на новое рабочее место, руководству станции будет достаточно оперативно устанавливать интегрированную стимулирующую надбавку на том уровне, который обеспечит привлекательный уровень заработной платы.
Вопрос: Идя на работу на опасное производство (в шахту, МЧС, армию, в том числе и АЭС), каждый оценивает, что для него важнее: сохранить здоровье, работая на конфетной фабрике до 60 лет, или за 10 лет заработать на АЭС (по первому списку) пенсию и в 50 лет получить льготную пенсию, при этом на АЭС и отпуск в два раза больше. Раньше выбор, как правило, был в пользу АЭС, после потери льгот по таким профессиям, как электрик, слесарь, инженер в основных технологических цехах для работы в ЗКД, по нашему мнению, будет дефицит. Какие предполагаются варианты по привлечению персонала на АЭС?
О.П. Фролова : Мы предполагаем, что наш достойный уровень заработной платы, взвешенная социальная политика, достаточный социальный пакет и стабильность работы на атомных станциях являются достаточным фактором для привлечения и удержания наших работников.
Вопрос: Перевод с 36-часовой рабочей недели на 40-часовую неминуемо приведет к оптимизации численности персонала и, как следствие, к возможной потере профессиональных кадров. Какие компенсирующие мероприятия предусмотрены для минимизации возможных последствий?
О.П. Фролова В случае если в результате перехода на 40-часовую рабочую неделю у нас произойдет оптимизация численности, я полагаю, что в связи с вводом новых блоков мы удержим наши профессиональные кадры. Направим их, в первую очередь, на строящиеся блоки. Для этого у нас есть программа ротации, которая имеет следующие привлекательные моменты – это материальная поддержка самого работника и членов его семьи, оказание ему на новом месте работы помощи в предоставлении жилья и дополнительная оплата проезда и т.д. Я думаю, что у нас будет реализовано все для того, чтобы сохранить высоко потенциальных и профессиональных сотрудников.
Вопрос: При переходе на СОУТ и отмене льгот предполагается компенсация работникам. При этом компенсация не должна входить в ИСН, который может быть снят или уменьшен.
О.П. Фролова : Я полагаю, что данный вопрос полностью способны проконтролировать непосредственные руководители данного работника и руководители по управлению персоналом и отделы организации и оплаты труда станции, чтобы этого не было допущено.
Е.В. Романов : Дам необходимое пояснение. ИСН не устанавливает центральный аппарат, в этом смысле те опасения, что злобные работники центрального аппарата у станционных работников будут изымать ИСН, сильно математике преувеличены.
Вопрос: Работники, принятые на должности после перехода на новую СОУТ, не будут получать компенсацию. При этом возникают проблемы морально-психологического плана в коллективах:
– неравенство оплаты труда при одинаковых условиях труда;
– проблема карьерного роста, связанная с потерей компенсаций.
О.П.Фролова: Я не разделяю такое опасение по той причине, что и новый работник, и уже опытный работник будут получать одинаковую заработную плату с точки зрения элементов заработной платы: одинаковый оклад, одинаковую доплату за вредные условия труда. Если условия труда на этом данном рабочем месте будут признаны вредными, то законом установлена обязанность сохранить за работником достигнутый уровень заработной платы, льгот, компенсаций, и требования закона концерн обязан выполнить. В части проблемы карьерного роста, как я уже озвучила, мы не предполагаем, что будут такие сложные моменты. В любом случае станция вправе назначить ИСН работнику на таком уровне, который сделает его перевод привлекательным и достойным.
Вопрос: Законодательство РФ устанавливает для профессий электросварщик, газорезчик, изолировщик, крановщица второй список независимо от наличия фактора ионизирующих излучений, а на Белоярской АЭС им установлен 2-й класс. Как объяснить персоналу это противоречие с законодательством?
О.П. Фролова : Соглашусь полностью, что электросварщик, газорезчик и изолировщик работают во вредных условиях труда, а именно то, что они работают с вредными факторами – это аэрозоли и другие вредные факторы. Но вот с точки зрения профессии крановщицы-женщины здесь применимы другие основания для назначения пенсии на льготных условиях. Это не за работу во вредных условиях труда, а за особый характер труда. В действующем пенсионном законодательстве такой категории сотрудников гарантирована пенсия на льготных условиях по особой строке – работа женщин в качестве машинистов строительных, дорожных и погрузочно-разгрузочных машин.
Поэтому прошу кадровый блок Белоярской станции ознакомить женщин – машинистов крана с тем, что при назначении государственной пенсии применяются другие основания.
2. Санитарно-гигиенические правила связанные с данной льготой.
Вопрос: После проведения специальной оценки условий труда по фактору ионизирующие излучения более 70% персонала, стоящего на дозиметрическом учете (персонал группы «А»), ожидаемо будет отнесено к нормальному классу (подклассу) условий труда (2.0), для которого прохождение медосмотра по действующему трудовому законодательству не требуется. Однако действующие санитарно-эпидемиологические правила предписывают (персоналу группы «А») обязательное прохождение медосмотра. Просим дать разъяснения по данному вопросу.
О.П. Фролова : Вне зависимости от класса условий труда в соответствии с санитарными правилами радиационной безопасности медицинский осмотр проходят персонал группы «А», а также отдельные группы работников, которые предусмотрены перечнем должностей, установленным постановлением правительства.
Вопрос: В соответствии с действующими санитарно-эпидемиологическими правилами для персонала группы «А» установлено стандартное время облучения 1700 час/год, что соответствует 36 час/неделю. При установлении для персонала класса (подкласса) условий труда 2.0 действующий ТК РФ не дает права на сокращенный рабочий день (норма рабочего времени 2000 час/год). Просим дать разъяснения в возникших противоречиях между действующими санитарно-эпидемиологическими правилами и действующим ТК РФ.
О.П. Фролова : При определении сокращенного рабочего дня работодатель руководствуется нормами 92 статьи Трудового кодекса, которым такая продолжительность устанавливается с классом 3.3 и выше. При подклассе условий труда 3.3 доза облучения составляет 20 мЗв, в соответствии с приложением №19 методики проведения СОУТ. Установленные действующими санитарными правилами для персонала группы «А» стандартные параметры облучения (например, время облучения 1700 часов в год, что условно соответствуют 36-часовой рабочей неделе), т. е. стандартные параметры облучения, определенные санитарными правилами и нормативами, не могут являться основанием установления сокращенной рабочей недели.

Вопрос
: В сведениях, характеризующих условия труда на рабочих местах, как факторы имеются: вредные вещества, шум, вибрация, ионизирующие излучения. Однако по предварительным результатам оценки условий труда, если замеры не показали превышения установленных ПДК, вредность по должности не устанавливается. Почему у данного работника, работающего с вредными веществами, в условиях шума, вибрации и т.д., но в условиях не дающих превышения установленных пределов, при медицинском осмотре при приеме на работу, периодическом МО все эти вредные факторы присутствуют?
О.П. Фролова: Право работников, занятых на работах с вредными, опасными условиями труда, закреплено статьей 213 Трудового кодекса. Это право за счет средств работодателя проходить медицинские осмотры работникам, занятым во вредных условиях труда. Для работников, которые работают на рабочих местах, где условия труда допустимые, медицинский осмотр проводится на основании требования Федерального закона о санитарном благополучии населения. В соответствии с требованиями пункта 12 раздела 12 Санитарных правил персонал, работающий в зоне контролируемого доступа, должен находиться под медицинским наблюдением, проходить при поступлении на работу входной периодический осмотр в установленные сроки и в соответствии с действующими приказами Минздрава России. Ежегодным медицинским обследованиям подлежит персонал группы А и лица, приравненные к ним по условиям труда. Такие медицинские осмотры должны проводиться на рабочих местах работников, имеющих контакт с ионизирующим излучением.
Е.В. Романов: Перед тем как перейдем к вопросам со станций, я бы хотел обобщенно и тезисно постулировать те мысли, которые двигают нами, как работодателями, в принятии решений. Если смотреть на ситуацию исторически, не секрет, что часто СОУТ использовали просто для возможности повышения заработной платы определенной категории сотрудников. Сейчас, если смотреть на текущее состояние нашего законодательства, у нас такой необходимости 100% нет, поэтому первый постулат – мы хотим максимально соответствовать действующему законодательству РФ. Второй постулат – мы, как работодатель и как люди и весь коллектив, крайне заинтересованы в том, чтобы у нас было как можно меньше вредности. И чтобы наносилось как можно меньше вреда для здоровья людей в процессе нашей трудовой деятельности. Это постулат, с которого я не сойду никогда, что здоровье человека бесценно.
Третье. Нам необходимо очень четко разделять компенсации и доходы сотрудников.
Четвертое. Все, что мы сэкономим на компенсации за вредные условия труда, будет направлено либо на увеличение в зарплате труда, либо на финансирование социальных программ. В том числе, когда Ольга Петровна говорила, если мы сократим какие-то отпуска, это приведет к сокращению численности персонала за счет увеличения коэффициента использования рабочего времени. Но, во-первых, у нас, безусловно, есть рабочие места, которые мы сейчас создаем в процессе строительства новых блоков, и в общем люди не потеряют возможность трудиться. Во-вторых, у нас за счет этого возрастает производительность труда и появляется возможность решить параллельно задачу – каким грэйдам, не самым верхним, а тем людям, которые сейчас работают не в управлении, а работают непосредственно на рабочих местах, – каким образом индексировать заработную плату. Строго говоря, все эти деньги, которые у нас появляются, уйдут на индексацию, т.е. за счет увеличения тарифов окладов мы эти деньги людям вернем. Поэтому подчеркну еще раз – все, что мы сэкономим на компенсациях, будет отправлено на оплату труда или на финансирование социальных программ. И, строго говоря, из этого тезиса следует основной вывод, что с какой стороны мы на себя ни посмотрим – просто как трудовой коллектив или как работодатель, – мы вместе с вами заинтересованы навести в этих вопросах порядок, соответствовать законодательным нормативным актам РФ, и при этом наши сотрудники не должны ничего потерять. Передаю слово станциям.
Балаковская АЭС
Начальник отдела социального развития Горбачева Елена Геннадиевна: Вопрос: по результатам СОУТ для части рабочих мест, имеющих фактор вредности ионизирующих излучений, устанавливается второй класс условий труда, допустимый вместо класса 3 – вредные условия труда, а на работников, занятых на таких рабочих местах, компенсации и льготы на новые условия труда не распространяются, и для них ограничивается возможность (исключается) прохождения курса реабилитационно-оздоровительных мероприятий. Здесь есть два отрицательных момента: первый, и самый главный: значительная часть указанных работников занята на рабочих местах с повышенной напряженностью трудовых процессов, высокими психоэмоциональными нагрузками, и у них снижаются, даже ухудшаются условия для восстановления, поддержания здоровья и работоспособности. И второе, что тоже не менее значимо: в станционных профилакториях уменьшится наполнение, и это повлечет за собой увеличение убытков от их содержания. Возможно ли на уровне концерна «Росэнергоатом» предусмотреть в локальных нормативных актах возможность проведения реабилитационно-оздоровительных мероприятий работникам, посещающим зону контролируемого доступа, имеющим фактор ионизирующего излучения. Спасибо.
О.П. Фролова: Спасибо за вопрос, мы по итогам результатов СОУТ уже прогнозируем такое.
Е.В. Романов: Подождите, скажите, пожалуйста, чем у нас регулируется посещение санаториев-профилакториев, каким нормативным актом?
Е.Г. Горбачева: У нас есть типовое положение о проведении реабилитационно-оздоровительных мероприятий. Оно утверждено концерном и является приложением к коллективному договору.
Е.В. Романов: Фактически коллективным договором. Я не против того, чтобы мы, с учетом того понимания, которое у нас сейчас возникает по линии СОУТ, пересмотрели положение и распространили его не только на людей, которые имеют вредные условия труда, но и на другие категории рабочих мест. Это в нашей власти, считаю это полезным. Д.Л. Ткебучава – фиксируйте это, как поручение. Надо посмотреть и дать предложения по изменениям в коллективный договор.
Пожалуйста, второй вопрос.
Начальник отдела кадров Купцова Галина Петровна. Вопрос: По результатам СОУТ, а ранее по аттестации рабочих мест условий труда на атомных станциях, утверждаются локальные нормативные акты, определяющие конкретные размеры компенсации на рабочем месте с учётом специфики АЭС. У нас такой документ является приложением к коллективному договору, в связи с тем что готовится решение о принятии корпоративного соглашения, которое является единым для всех филиалов кнцерна. Будут ли определены типовые разработки таких приложений? Спасибо.
Е.В. Романов: Во-первых, всё, что касается коллективного договора, всё в нашей власти. Если нужно, чтобы станции, профсоюзные организации, администрация занимали конкретную позицию, мы тогда в рамках коллективного договора все вопросы 100% отрегулируем.
Заместитель Генерального директора – директор Калининской АЭС Михаил Юрьевич Канышев: Добрый день, коллеги. От КАЭС есть один вопрос, задаст его зам. начальника отдела технических инспекций промышленной безопасности Исаев Данил Александрович.
Д.А. Исаев: Коллеги, добрый день. Вопрос такой: считаются ли новыми рабочие места при проведении СОУТ те же рабочие места при изменении организационной структуры?
Исполнительный директор Клинского института охраны и условий труда Андрей Викторович Москвичев: Законом установлено следующее: любые изменения организационной структуры, которые касаются наименования подразделения и любых других переименований до изменения должности (то есть должность вводится вновь впервые в компании), эти изменения не являются, не рассматриваются, как основания для проведения СОУТ на вновь образованном рабочем месте. В этом случае выполняются работы по сопровождению материалов оценки условий труда, которые проводятся в необходимом объёме. В том случае, когда образуется вновь вводимая должность, то есть её никогда не было на атомной станции и она до этого никогда не оценивалась, в этом случае это место обязано быть рассмотрено как вновь образованное рабочее место.
Председатель профкома КАЭС Ирина Викторовна Лисевцева: Евгений Владимирович, я имею несколько уточняющих вопросов. У меня к Николаю Михайловичу первый вопрос, по поводу сходимости МПД и ИДК блок-схема, на которой базируется принцип определения фактора ионизирующего излучения. Николай Михайлович, вы сослались на большое количество статей, документов. Но ни в одном из этих документов чётко не прописано, что у МПД и ИДК должна быть сходимость. Только после этого этот фактор является оценённым, как это вырисовывалось в схеме. У меня большая просьба, пожалуйста, пересмотрите блок-схему, потому что мы никогда не уйдём на данные, пока у нас не будет определена сходимость. Мы это уже анализировали и говорили на ПДКС.
Н.М. Сорокин: По вопросу сходимости действительно таких критериев в каком-либо документе – столько-то по МПД, столько-то по ИДК – действительно нет. Но я детально перечислил все документы, которые это определяют, так как был задан вопрос назвать эти пункты. Ещё раз обращаю ваше внимание, что в конечном итоге по ОСПОРБ у нас написано, что радиационный контроль должен включать индивидуальный дозиметрический контроль на первом месте и контроль радиационной обстановки, т. е. как минимум схождение по классу, но и кроме того в большинстве случаев должен присутствовать здравый смысл, когда мы имеем по МПД в 10, 100, а то и в 1000 раз больше, чем по ИДК. Это основание для того, чтобы проанализировать, что сделано. На сегодня у нас программа не противоречит действующим документам, а основана на них. Если есть какие-то конкретные предложения со ссылкой опять же на документы, мы не можем отступать от законом введённых документов, мы готовы их рассматривать и корректировать, но это должны быть обоснованные предложения.
Е.В. Романов: То есть если сходимость есть – понятно, если сходимости нет, то над этим надо работать. Ирина Викторовна, если у вас есть конкретные предложения – давайте; если нет, но есть общее беспокойство – в обязательном порядке ещё раз посмотрит Николай Михайлович.
А. В. Москвичев: По поводу критериев сходимости по результатам специальной оценки условий труда. Поскольку устанавливаются компенсационные выплаты и они зависят от класса условий труда, то оценка условий труда должна попадать в один и тот же класс. В противном случае это просто разные условия труда и разные последствия для здоровья работника. Если сейчас посмотреть ту методику, которая определена Минтрудом по оценке ионизирующего излучения, то в формуле все данные, которые используются для оценки МПД, фактически засчитываются дважды. Первое – это на основании данных радиационной обстановки, потому что это данные радиационного контроля и на основании данных индивидуального дозиметрического контроля. Если они попадают в разные классы условий труда, это разное влияние, и здесь необходимо понимание, с чем это связано. Поэтому критерием является попадание в один и тот же класс условий труда. Что это значит с точки зрения абсолютных величин? Эти величины должны отличаться не в 10, 100 и в 1000 раз, как имеет место быть, а это отличие в 2–2,5 раза, исходя из той классификации, которая представлена в Федеральном законе №426 и в методике.
И.В. Лисевцева: Большое спасибо за эту справочку, потому что блок-схема этого не предполагает. И второй вопрос у меня к Николаю Михайловичу. ОСПОРБ. Вы сейчас озвучили этот документ, но всё-таки что первично? Когда мы составляем список должностей, которые относятся к группе «А», и уже на основании этого мы проводим и смотрим, какое должно быть ионизирующие излучение, риск и тому подобное? Или первична у нас на сегодняшний день спецоценка МПД и ИДК, а уж потом относим работника к группе «А» или к группе «Б»? Это очень серьёзный вопрос. Потому что группа «А» – это у нас лицензированные люди, которые подписываются под большими дозами нагрузки, а группа «Б» не предполагает этого. Эта наша на сегодняшний день проблема.
Е.В. Романов: Николай Михайлович ответит на этот вопрос. Я хочу вам сказать, что мы ко всем вашим вопросам относимся серьёзно, поэтому можете не подчёркивать, что это очень серьёзный вопрос.
Н.М. Сорокин: У нас существует методика специальной оценки условий труда, строго по которой мы должны действовать и оценивать. Есть несколько направлений, по которым возникают противоречия между методикой спецоценки и нормами радиационной безопасности. Одно из них по прохождению медосмотров. Например, есть отдельные требования, которые отсутствуют в спецоценке. Это не значит, что это неправильно или какой-то изъян. Спецоценка определяет совершенно конкретную цель –определить воздействие ионизирующего излучения, и здесь дана градация.
М.В. Лисевцева: У нас на сегодняшний день существуют две группы — группа «А» и группа «Б», поскольку там нечётко прописаны предполагаемые дозовые нагрузки, которые персонал может получить в течение года. На сегодняшний день мы имеем определённые должности, на которые составляем списки, которые у нас лицензированы, которые у нас действительно подписываются даже под дозовыми нагрузками под 200 мЗв. Вопрос: По спецоценке, когда мы ее проводим, мы проводим им, как по группе «А», т.е. 1700 часов, 36-часовая рабочая неделя, или как по группе «Б»? Что первое, откуда идем? У этих должностей в силу их регламента может и не получиться даже 3.1, а может получиться 2.0. Понимаете – не соответствие? Всё же что первично? Группа или спецоценка?
А.В. Москвичев: Всё, что касается проведения СОУТ и в дальнейшем использования результата СОУТ при установлении компенсационных выплат – это требование трудового законодательства, это 197 Федеральный закон и всё, что к нему относится. Когда речь идёт о санитарных правилах или о ОСПОРБ, других санпинах и прочих документах, это подзаконные акты 52 Федерального закона о санитарно-эпидемиологическом благополучии. Действительно, на данный момент имеются определённые нестыковки, которые появились с 1 января 2014 года, когда были внесены изменения в статьи Трудового кодекса, особенно 92, 117, 147. Они изменили регулирование, установление компенсационных выплат в зависимости не от выполнения работ или нахождения в зонах контролируемого доступа, а от класса условий труда, и, увы, документы санитарного законодательства за этими изменениями сейчас не успевают. На это было дано поручение вице-премьера О.Ю. Голодец. Для того чтобы документы Роспотребнадзора в нестыковках были устранены, на это потребуется время, но на данный момент нестыковки имеются. Но с точки зрения проведения специальной оценки и компенсации Трудовой кодекс имеет первостепенное значение.
Е.В. Романов: Ирина Викторовна, вы правовую коллизию подметили правильно. Есть поручение О.Ю. Голодец о санитарно-эпидемиологическом законодательстве, которое должно быть приведено в соответствие с изменениями в трудовом законодательстве. Ирина Викторовна, ещё есть вопросы?
М.В. Лисевцева: Последний вопрос хочу адресовать Ольге Фроловой. По поводу списков, действительно у нас есть списки именно профессиональные: вот электрогазосварщики, крановщики – это списки, которые на сегодняшний день никем не отменены. Но я всё же хочу вспомнить о списке, который дает право на дополнительный отпуск и сокращённый рабочий день, который чётко прописывает условия, при которых профессия имеет право на эти две льготы. А именно – полный рабочий день в зоне ионизирующего излучения (это единственный список, который это прописывает) и непосредственно работа с источниками ионизирующего излучения. Это тоже в списке прописано. Так вот по поводу ТК, который говорит, что работник имеет право на дополнительный отпуск из-за условий труда при классе условий 3.2. То есть 3.2 – мы можем говорить о списках, а дальше чётко написано, что всё остальное устанавливается локальными документами. 423 статья ТК говорит о том, что не противоречит – может быть использовано. Так вот эти списки не отменены, они не противоречат при классе условий 3.2 установлению этого отпуска по списку. Вопрос: каким-то способом мы имеем возможность применять эти списки для работников, которые постоянно находятся в зоне ионизирующего излучения и связаны напрямую с источниками ионизирующего излучения? Я не говорю о тех, кто пришёл-ушёл, а кто там находится постоянно.
О.П. Фролова: Ирина Викторовна, мы с вами уже говорили об этом, и я повторюсь. Списки остаются, и они применяются только в той части, которая определяет объём льгот и гарантии, действующие по результатам аттестации рабочих мест. Точно так же в оценке условий труда у нас будет применяться иная шкала в соответствии с ТК и нашими выпущенными методическими указаниями.
Е.В. Романов: У нас задача не сохранить льготы, а у нас задача максимально соответствовать трудовому законодательству. Если у нас за счёт сокращения компенсаций льгот высвобождаются какие-то ресурсы, необходимо вернуть их трудовому коллективу в виде других правильных доплат и правильных социальных льгот. А поэтому, если вы говорите: давайте использовать вредности как инструмент по установлению льгот, то я отвечаю: а зачем? У нас есть другие инструменты. В этом смысле ваше предложение, что мы для определённой категории трудящихся в рамках работы по коллективному договору установим какие-то дополнительные отпуска, – формулируйте. Будем это дело рассматривать. Будут возможность и ресурсы – будем устанавливать, не будут – скажем: извините, таких ресурсов нет. Поэтому я ещё раз говорю: трудовой человек живёт не только специальными оценками условий труда. У нас масса других инструментов по установлению доплат – выплат, социальных льгот и т.д. Я как раз здесь и призываю, чтобы мы не использовали только лишь один инструмент, который нам даёт единственное окно для реализации наших потребностей.
Ленинградская АЭС
Начальник отдела кадров Евгений Владимирович Макаров: Добрый день, мы практически получили ответы на свои вопросы, у нас остался один вопрос, его задаст Сергей Иванович Петров, начальник отдела радиационной безопасности.
С.И. Петров: Добрый день, у меня полтора или два вопроса. Первый вопрос, возможно ли устанавливать классы 3.3 по отдельным рабочим местам? МПД соответствует классу 3.3, но фактические дозы персонала только за счёт принятия защитных мер при проведении работ не превышают установленных пределов. Согласно руководству гигиенических критериев оценки условий труда и классификации рабочих мест с источниками ионизирующего излучения пункт 3.8 позволяет это делать.
Н.М. Сорокин: Сергей Иванович, мы с вами на эту тему говорили, когда с Д.Л. Ткебучавой были у вас. Во-первых, этот акт и гигиенические критерии – это документ, который не действует для целей СОУТ. У нас есть методика, по которой мы устанавливаем класс условий труда по результатам НПД и ИДК. При этом я обращаю ваше внимание на то, что по методике ещё предусматривается. Вы говорите об организационных мероприятиях, а там предусматривается, что если мы применяем средства индивидуальной защиты, то у нас класс может ещё понижаться. То есть то, что вы предлагаете, не соответствует существующей зарегистрированной в Минюсте методике проведения СОУТ.
С.И. Петров : Второй вопрос на перспективу. Персонал станции по отдельным профессиям такой, как операторы, старшие операторы центральных залов РЦ, по результатам ежегодного индивидуального контроля имеют дозы, приближающиеся к разрешённым годовым дозовым пределам. После проведения СОУТ возможно изменение годового баланса рабочего времени, т.е. вместо 1700 часов будут люди работать 2000 часов. Это однозначно приведёт к повышению индивидуальных дозовых нагрузок, и может сложиться ситуация, когда будет превышен разрешённый годовой предел индивидуальной дозы для данной категории работников. Как поступать в таких случаях? Набирать и готовить дополнительный персонал для замещения выбравших дозу или предпринимать какие-то другие меры? Вот на сегодня этот вопрос меня, как начальника отдела радиационной безопасности, беспокоит больше всего.
Н.М. Сорокин: Сергей Иванович, во-первых, годовой предел доз превышен быть не может, вы сами упоминали об организационно-технических мероприятиях, которые реализуются у вас на станции. Они и должны реализовываться. Если взять на сегодняшний день данные по облучаемости персонала, то мы длительное время либо вообще не имеем случаев превышения контрольной дозы, либо это у нас единичные случаи, поэтому у нас есть резервы. Кроме того, продолжается реализация дополнительных мероприятий. Если такие опасения существуют, то нужно их конкретизировать и по каждому рабочему месту определить, что необходимо сделать.
Е.В. Романов: Я думаю, что нужно это сформулировать в виде поручения, чтобы проанализировать наличие таких рабочих мест и выработать организационно-технические мероприятия, которые будут исправлять ситуацию. Но очевидно, что мы должны сделать всё, чтобы у нас превышение доз не было ни при каких обстоятельствах. Это приоритет.
Теперь, что хотел бы сказать в заключении. Мне кажется, что мы друг друга услышали. Наша задача – максимально уважать интересы наших трудящихся и все ресурсы, которые у нас будут, направлять на стимулирование наших трудящихся через заработную плату либо через социальные выплаты и льготы. Мне кажется, что мы – единомышленники, и нам нашу работу необходимо просто довести до логического завершения и выполнения требований законодательства Российской Федерации. Благодарю всех за конструктивный спокойный разговор на эту непростую тему. У меня просьба ко всем руководителям на станциях, в том числе руководителям цехов и вообще линейным руководителям – донести эту позицию до наших трудящихся. Мне кажется, напряженность в обсуждении в вопросах СОУТ связана с ожиданиями, что наши работники могут что-то потерять. Надо до них достучаться и донести эту мысль: вы ничего не потеряете, мы всё вернём. Всем руководителям на станциях необходимо донести до работников. Всем большое спасибо, совещание завершаем.

 

О повышении зарплаты в 2015 году

Блог Евгения Романова

Добрый день.
Понимая сверхактуальность вопроса о повышении зарплаты в текущем году, хочу проинформировать сотрудников Концерна о весьма непростой дискуссии, которая развернулась в Центральном аппарате.
Напомню, что в конце прошлого года я говорил о том, что в ближайший год увеличение зарплаты ждать не приходится. Сложная экономическая ситуация не могла не сказаться на планах Концерна. Государство борется с инфляцией в том числе и через заморозку второй год подряд тарифов на электроэнергию. Это, в свою очередь, оборачивается требованием удержать себестоимость производства в генерирующих компаниях. Удержание себестоимости приводит к тому, что размер фонда оплаты труда, утверждаемый для нас Федеральной службой по тарифам (ФСТ), остался на уровне предыдущего года. В результате мы вынуждены были не учитывать повышение зарплаты в 2015 году.
Наступил новый год. В адрес руководства зазвучали требования соблюдения положения коллективного договора, предусматривающего обязательное ежегодное повышение зарплаты в размере не меньше инфляции.
Развилка лично для меня — понятна. Либо ориентироваться на сохранение рабочих мест и замораживание зарплаты, либо сокращать численность и увеличивать вознаграждение. Мы сконцентрировались на первой задаче, притормозив набор на новые блоки и взяв на себя обязательства по недопущению задержки зарплаты и опережающей выплате премии.
Теперь о том, что видно невооруженным взглядом. Повышение цен ударило в первую очередь по рабочим и специалистам с самыми маленькими грейдами. Мы начали поиск путей по поддержке рядовых сотрудников. В качестве источников рассматриваем те статьи расходов, на которые в обычных условиях рука бы не поднялась. Повышение зарплаты в размере инфляции мы точно не потянем, но дадим столько, сколько сможем. Как и два года назад, это не коснется Центральный аппарат и руководящий состав на атомных станциях. Со стороны коллег рассчитываю на понимание. Окончательное решение будет сформировано ближе к концу апреля.
Отдельно хотел бы обозначить свое отношение к позиции некоторых руководителей наших профсоюзов, которые, не взирая на сложившуюся и описанную мной ситуацию, требуют исполнения Коллективного договора. Я, как работодатель, могу пойти на повышение зарплаты, но в случае, если мне укажут на те резервы, что у нас есть в части численности персонала. Я готов даже удвоить зарплаты, если мне подскажут способ сокращения численности Концерна с 36 до 18 тысяч человек.
Для всех остальных поясню, что в текущем году исполнение позиции Коллективного договора о повышении зарплат в размере инфляции входит в противоречие с правдой жизни.
Если будут вопросы или предложения – готов ответить. Понимая всю остроту вопроса, просьба удержаться от избыточных эмоций.
С уважением,
Е.В. Романов

 

В ЖК "Заречье" началась Госприемка

Блог Евгения Романова

Дорогие друзья!
В частности, будущие жители ЖК «Заречье»!
Знаю, что вопрос по сдаче комплекса горячий и важный, поэтому спешу поделиться с вами новостью о том, что 17 февраля начала работу по приёмке обоих домов комиссия Госстройнадзора. Визуальный осмотр уже произведен. Сейчас идет проверка рабочей документации. Приемка жилых домов будет проходить в течение 20 рабочих дней. По окончании работы комиссия выдает заключение, на основании которого, в течение 10 рабочих дней Областная администрация выдает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Сейчас Госкомиссия уже дала свои первые замечания, которые вполне легко и быстро устраняемы. Владимир Перегуда лично держит под контролем весь процесс сдачи домов. Так что выдача ключей и радости ремонта уже не за горами!

 

Рекорд vs аттестация?

Евгений Владимирович, добрый день!
В УИОС ЛАЭС поступил вопрос в Ваш адрес:

Несколько лет назад введена оценка персонала РЕКОРД, по итогам которой можно понять, насколько человек соответствует своей должности и обязанностям, насколько он эффективен и пр. А далее по итогам оценки возможно снизить или повысить профстатус и ИСН.
Зачем тогда до сих пор существует аттестация персонала, где собирается целая комиссия из юристов, бухгалтера, управления персоналом и пр? И все дружно обсуждают твою должностную инструкцию и насколько ты соответствуешь своей работе. Не получилось ли так, что новое ввели, а старое осталось? Ведь это тоже журналы, записи, бланки аттестации и т.д. и т.п. и отвлечение такого количества человек от рабочего процесса (к примеру, сегодня из нашего отдела аттестуются шесть человек, а сколько привлеченных?..).
Может быть, сократить количество оценок? И оставить какую-то одну и сделать ее более адекватной?
sn-sema

EvgenyRomanov

Добрый день!
Аттестация является в области управления персоналом традиционным и консервативным процессом, она проводится для проверки соответствия занимаемой должности, при переводе с должности на должность, повышении в должности. Поэтому, в рамках аттестации, обсуждаются функциональные обязанности, задачи выполняемые в рамках должностной инструкции. Решение принимает аттестационная комиссия. По итогам аттестации определяется соответствие занимаемой должности, принимается решение о повышении, переводе. Это все закреплено на уровне законодательства РФ и изменить порядок проведения на уровне Концерна мы не сможем.
Ежегодная оценка РЕКОРД — это отраслевой процесс, одна из составляющих современных систем управления эффективностью деятельности. Проводится для целей установления индивидуальной стимулирующей надбавки (ИСН) по итогам оценки уровня профессиональных навыков, корпоративных компетенций, результативности. По сути она направлена на то, чтобы организация и каждый работник были нацелены на достижение конкретного результата, эффективность работы. Кроме того, РЕКОРД является «точкой сборки» для принятия управленческих решений: планирования обучения, отбора в кадровый резерв. Принятие таких кадровых решений индивидуально требует времени: написать письмо, согласовать, обсудить изменения, внести изменения в системы и так по каждому работнику. Поэтому проведение такой процедуры раз в год освобождает время для решения других не менее, а может более важных вопросов и задач.
Возможность синхронизировать данные процессы напрашивается и обсуждается, но они служат для разных целей и скорее дополняют друг друга, кроме того, они находятся в разных юридических плоскостях, поэтому сократить количество не получится, делать их «более адекватными» можно и нужно, такая задача стоит. По итогам проведения оценки мы собираем обратную связь, тот кто задал этот вопрос сможет передать свои предложения по повышению эффективности процесса в отдел развития персонала своего филиала, а если владеет экспертизой, чувствует в себе силы изменить ситуацию, мы можем инициировать проект по синхронизации процессов по направлению в рамках ПСР с участием интересанта.
С уважением,
ЕВ Романов

Квартиры в Заречье - реальность

Здравствуйте, Евгений Владимирович!
Обращаемся к Вам с проблемой (как и большинство тех, кто задает Вам вопросы)))). В начале прошлого года в блогах была тема по приобретению квартир по льготным ценам сотрудниками ОАО «Концерн Росэнергоатом» в жилом комплексе «Заречье» г. Сосновый Бор (Ленинградская АЭС). Срок сдачи дома был обозначен как декабрь 2013 (как и в наших договорах долевого участия). На данный момент эти дома до сих пор не сданы. Просрочка составляет, уже на данный момент, 8 месяцев и в ближайшее время сдача не планируется, хотя Застройщик обещает октябрь — декабрь 2014 года. Доверия к этим срокам уже нет, так как их переносили уже не раз (как минимум 4) и работы на стройке не ведутся, то что мы видим — там не более 10 человек (огромные 17-ти-этажные дома так не построить и лет за 10). Большинство сотрудников, которые приобрели там квартиры, совместно с выплатами ипотечных взносов, так же снимают жилье (минимум 15 000 рублей за 1-комнатную квартиру). И это ещё не самый тяжелый случай, хуже когда один из супругов находится в декретном отпуске и им приходится платить все эти суммы. Просим отметить, что мы получаем компенсацию процентов по ипотеке (компенсацию за найм мы не получаем, так как попали под программу обеспечения постоянным жильем), но суммы всё равно уходят огромные и в никуда. Из всего этого следует, что выгода от приобретения квартир в данном комплексе, практически равняется 0, мало того — так и остается страх, что эти дома вообще не сдадут и мы все будем платить ипотеку за то, чего у нас никогда не будет. Конечно, всё руководство нас успокаивает, что рано или поздно их сдадут, НО… никакой уверенности в этом ни у кого нет… Многие сотрудники уже подали в суд, но компенсацию за просрочку сдачи присуждают минимальную, сокращают раз в 5 от положенной… Найм жилья тоже не всегда можно доказать (не секрет что немногие сдают в городе квартиры неофициально)...
Евгений Владимирович, просим Вас разобраться в возникшей ситуации и если вдруг у Вас есть рычаги влияния на Застройщика, применить их. Большинство сотрудников находятся в постоянном стрессе в связи со сложившейся ситуацией. Каждый день боимся, что Застройщик признает себя банкротом, так как они напрямую уже говорят, что если будут выплачивать в судах компенсацию, то достраивать будет не за что. Хотя итак особо не торопятся...
Дольщики многострадального Заречья
• santina

EvgenyRomanov  10 сентября 2014, 22:31

Добрый день.
Количество комментариев показывает, что тема резонансная и сверх-горячая.
Первое – о проблеме знаю. То, что Вы говорите – соответствует действительности.
Второе. Со своей стороны мы уже включились в урегулирование этого вопроса. Мой первый заместитель Джумбери Леонтович Ткебучава получил указание взять ситуацию под особый контроль и разработать комплекс мер по защите наших сотрудников, оказавшихся в этой не самой простой жизненной ситуации. Буквально на днях пройдет встреча с руководством «Титана-2» с целью выработки плана действий по скорейшему завершению сооружения жилого комплекса. Ее итогами Джумбери Леонтович поделится с вами через те же корпоративные СМИ или наш блог.
Мы не волшебники, но постараемся в максимально короткие сроки разрешить проблему.
С уважением,
ЕВ Романов.

• sbordim
Евгений Владимирович, огромное спасибо за такой резонансный «ответ» в виде приезда Ткебучавы Д.Л.! На сколько мне стало известно, по итогам встречи было принято решение о компенсации за найм жилья для ипотечников-обманутых дольщиков «Заречья» с сентября по декабрь 2014 года. Если эта компенсация будет составлять 30% от 17000р, то это хорошо, но хотелось бы, так сказать, пользуясь случаем, предложить компенсировать либо полную стоимость найма за эти четыре месяца, либо компенсировать только часть, но с первого дня просрочки 01 января 2014 (т.е. с января по декабрь) — тогда было бы вообще замечательно! Свое предложение я могу обосновать: во-первых, с первого дня просрочки (01.01.14) я потратил 17000х9=153000р, а это, в свою очередь, «сводит на нет» «низкую» стоимость (48000р/м2) квадратного метра для сотрудников ЛАЭС, а в суде доказать съем жилья практически не реально, в том числе из-за самих наймодателей; во-вторых, 10 сентября на самый популярный видеохостинг было загружено интервью http://www.youtube.com/watch?v=OQvB-d2wkUA с Костецким (директор «ВНИПИЭТ-Девелопмент»), в котором ему на восьмой минуте беседы (точный таймкод 8:07) от журналиста был задан вопрос «справят ли дольщики новоселье до нового 2015 года» и он дал однозначно понять, что это нереально, ведь от «ввода дома в эксплуатацию» (теперь пообещали конец 2014 года) до новоселья жильцов может пройти несколько месяцев — когда я заключал в 2012 году договор долевого участия в строительстве «Заречья», менеджеры «УКС и Ко» мне сказали, что эта процедура, т.н. «приемка», может занять 4-6 месяцев. Вот такими небольшими мыслями и предложениями со своей стороны я хотел поделиться с Вами.

В заключение, еще раз хотелось бы выразить Вам искреннюю благодарность за помощь и содействие в решении нашего вопроса! Спасибо!

evgenij-balbashov
Здравствуйте, Уважаемый Евгений Владимирович! Спасибо Вам большое за организованную встречу с Джумбери Леонтовичем и руководством Титан-2 (Ногинская Е.Г., Макаров С.С., директор ВНИПИЭТ-Девелопмента (тов.Костецкий В.В.)). Они все извинились и сказали, что достроят дома до конца года. Передача ключей будет постепенной. Большинство работ будет делать сам Титан. В ходе встречи работники ЛАЭС получили ответы на все актуальные вопросы, получили информацию «из первых уст». Так же значимо для нас, что принято решение о дополнительной компенсации работником ЛАЭС оплаты за съем жилья (участникам ипотечной программы по «Заречью»).
Приятно понимать, что руководство заинтересовано в социальном благополучии своего персонала и принимает оперативно необходимые решения.

Индексация

оклад хоть иногда, но индексируется (Смоленская АЭС), а почему не индексируется ИСН?
SevenH

EvgenyRomanov 

Добрый день!
Отраслевым соглашением на 2012–2014 годы п. 6.2.5. предусмотрено, что Работодатель обеспечивает индексацию только должностных окладов (тарифных ставок) работников не реже одного раза в год в размере прогнозного индекса-дефлятора. Повышение заработной платы работников выше индексации осуществляется при условии обеспечения опережающего роста производительности труда (чего у нас по факту пока нет).
В текущем году индексация окладов будет проведена с 1 сентября в размере 6,8% для всех работников АЭС, за исключением руководителей с 4-ым грейдом и выше.
Что касается ИСН. С 1 сентября будет пересмотр стимулирующей надбавки по результатам оценки РЕКОРД для работников по 1-й части матрицы и по производственной оценке для работников по 2-й части матрицы в пределах установленного Порядком оплаты диапазона ИСН.
Это по форме заданного вопроса, а по сути, много раз писал — деньги не с неба!, сколько заработаем, столько и будем распределять.

С уважением,
ЕВ Романов

Оптимизация численности

Уважаемый Евгений Владимирович, добрый день! Прокомментируйте, пожалуйста, следующее: в настоящее время идет программа оптимизация численности персонала действующих АЭС. Руководство заявляет, что в составе станции должен остаться только эксплуатационный персонал, учебно-тренировочное подразделение и управление, а остальной персонал (бухгалтерия, секретариат, отдел кадров и т.д.)будет выведен в отдельные предприятия (в частности, секретариат — уже в этом году) и все эти предприятия будут полностью контролироваться концерном. Таким образом, через создание инфраструктуры вокруг АЭС планируется осуществить оптимизацию численности персонала действующих АЭС. Что же тогда будет с выведенным персоналом, так как уровень жизни работников этих предприятий сразу падает или же работникам будет сохранена заработная плата и медицинское обслуживание? Скажите, пожалуйста, кто в настоящее время является руководителем Управления кадровой работы и планирования комплектования АЭС в ОАО «Концерн Росэнергоатом», кому можно было бы отправить свое резюме.
VVK

EvgenyRomanov 

Добрый день.
Рано или поздно большой разговор об оптимизации численности начался бы – поэтому почему бы не начать его именно с этого вопроса.
Итак. Начну с того, что в числе главных функций любого крупного руководителя – это принимать трудные решения вовремя и не откладывать их на потом. Это так – лирика. Теперь по фактам.
Первое. Государством в качестве основного драйвера экономики принята концепция повышения производительности труда. В государственном секторе этот показатель должен вырасти к 2020 году на 50%!
Второе. Совокупная мощность наших АЭС к 2020 году подрастет, но не сильно – примерно до 29 ГВт. Да – вводятся новые блоки. Но с 17-ого года начнется плановый вывод действующих энергоблоков. Такие качели нам и дают итоговый умеренный показатель.
Если упрощенно принимать производительность труда как отношение выработки к численности персонала, то получается, что без оптимизации численности (в числе других инструментов, таких как повышение выработки на действующих энергоблоках, вывод непрофиля и т.д.) мы ее в заданных параметрах повысить не сможем.
А ведь есть еще и другие факторы. Например, в блоге один из самых популярных вопросов – когда будет повышение зарплаты. Мою позицию все знают – мы не бюджетная сфера, деньги на зарплату зарабатываем сами. А откуда нам взять повышение ЗП при стагнирующей выработке (по причине ремонта графитовой кладки на блоках РБМК) и росте численности персонала за счет строящихся блоков?
Повышение производительности – это тот инструмент, при помощи которого нам необходимо поднимать конкурентоспособность концерна и отрасли в целом. Через это решаем две принципиальные задачи, без которых будущее российской атомной энергетики туманно.
Первое: нам нужно быть конкурентоспособными на международном рынке. А это значит, что наши проекты АЭС должны быть по всем параметрам, включая штатный коэффициент и экономичность, не хуже конкурентов. И демонстрировать эффективность и экономичность наших проектов нужно уже сейчас, потому что в противном случае уже завтра рынок вытолкнет нас «на обочину». Другими словами, должна быть референтность эффективности наших технологий, способная убедить зарубежных заказчиков покупать наши проекты станций.
Второе: многие забывают, что нам нужно конкурировать за внутренний рынок с другими видами генерации. Сегодня мы весьма успешно конкурируем с теми же тепловиками или гидрогенерацией. Но нельзя забывать, что они постоянно работают над повышением своей эффективности. Если мы упустим момент – уже «завтра» мы будем выглядеть по сравнению с ними весьма «бледно». Правила игры задает государство. А оно стимулирует экономику в том числе и через доступ к дешевым энергоресурсам. Соответственно, и ставку будет делать на производителей тех самых дешевых энергоресурсов.
Во все времена вопрос повышения производительности труда был ключевым. И во все времена говорили – дальше повышать невозможно. Однако и автомобили сначала собирали вручную, потом появился конвейер Генри Форда, потом роботизированные линии.
Теперь что касается нашей оптимизации численности. Моя принципиальная позиция: выведение оптимизированного персонала на аутсорсинг – не лучшее решение. Нам нужно реальное повышение производительности, а не скрытый персонал (иначе вообще не понятно, ради чего мы оптимизацию затевали). Если все же часть специалистов выведена за пределы станции, но остается в зоне ответственности Концерна – в таком случае у них не должна принципиально меняться зарплата и социальный пакет. Ключевое же решение – это перераспределение оптимизированного персонала на новые блоки. Именно по этому мы временно прекратили принимать внешних людей в пользу своих сотрудников.
По последнему вопросу: руководителем Управления кадровой работы и планирования комплектования АЭС является Аксиненко Сергей Петрович. Ваши резюме Вы можете присылать на ящик. Также вся актуальная информация о работе в нашей компании содержится на сайте www.rosenergoatom.ru.
С уважением,
ЕВ Романов

Что такое спецрезерв?

Здравствуйте, хотел бы узнать, что такое спец резерв. Много слышал об этом, но четкая картинка не выстраивается. Есть два ньюанса, люди которые в спецрезерве готовятся на определенную должность и на определенную станцию? Если это так, то кто устанавливает на какую должность будет идти подготовка?
dmitry1221

2 комментария
Gantzer

www.rosenergoatom.ru/candidates/specialists/spec_rezerv_2013/

В справочной информации, на этой странице, Вы найдете ответы на все свои вопросы относительно спецрезерва.

EvgenyRomanov 

Добрый день!
Как Вам уже ответили читатели блога, исчерпывающая информация по интересующему Вас вопросу находится на сайте Росэнергоатома по указанной выше ссылке.
Вкратце: спецрезерв – это работники, принятые на действующие АЭС сверх нормативов численности для подготовки на ключевые должности с целью своевременного комплектования персоналом строящиеся АЭС и замещения вакансий на действующих АЭС, возникающих за счет ротации квалифицированного персонала на строящиеся АЭС.
По вопросам подбора кандидатов в специализированный резерв обращайтесь к ответственным лицам за формирование специализированного резерва Концерна и АЭС (полный список с указанием имен, должностей, телефонов и электронной почты находится на сайте).
Успехов!

С уважением,
ЕВ Романов

Трудоустройство на ЛАЭС

Здравствуйте Евгений Владимирович! У меня вот такой вопрос мне 25 лет я про работал на Курской АЭС 4 года, есть ли возможность мне сейчас устроиться на ленинградскую атомную станция, в даный момент я не работаю в связи с переездом в другой город.Если есть такая возможность к кому мне можно обратиться с вопросом трудоустройва на лаэс?
stas

EvgenyRomanov 
Добрый день!
Смело, можно и спокойно))), обращайтесь в отдел развития персонала. По поводу возможности трудоустройства на ЛАЭС можно позвонить начальнику отдела Ефименко Ирине Геннадьевне, (81369) 5-53-52, электронный адрес.
Желаю успехов!
С уважением,
ЕВ Романов

Перевод с КАЭС на ЛАЭС-2

Здравствуйте, уважаемый Евгений Владимирович. Работаю на КлнАЭС в должности оператора спец.водоочистки химического цеха уже 10 лет, появилась возможность перевестись на ЛАЭС-2 с повышением и возможностью дальнейшего роста, мною был собран весь пакет документов, на КлнАЭС пришёл документ на соглосование перевода, но при соглосовании с руководством возникли проблемы, переводом не отпускают, а через увольнение пожалуйста. Возникает вопрос в концерне существуют целые программы по карьерному росту, а по факту получается, по крайней мере в моей ситуации нет программ увольняйся и для тебя открыты все двери. Руководство ссылается на нехватку кадров, но при этом предложить какой либо рост не может и отпускать не хочет. Получается замкнутый круг. Через увольнение нехотелось бы переходить на другую станцию, но руководство подталкивает к этому. Как посоветуете поступить в данной ситуации?

mihailmorozov

EvgenyRomanov 

Добрый день!
Ловушка известная. В соответствии со статьей 72 ТК изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора. При отсутствии согласия одной из сторон тот же перевод на другую работу не производится. В Вашем случае перевод влечет за собой изменение одной стороной условий трудового договора, поэтому он может рассматриваться как самостоятельное основание прекращения трудового договора, т.е. расторжение трудового договора по инициативе работника.
Что касается Вашего случая. Позиция работодателя понятна – никто не хочет лишаться хорошего работника. С другой стороны понятно, что уровень мотивации у Вас сейчас будет не на высоте.
Давайте так: сходите в свой отдел кадров, проконсультируйтесь по поводу перспектив на КАЭС. С учетом текущей ротации персонала (пенсионный возраст, выполнение Программы подготовки спецрезерва и т.д.) карьерный рост любого работника при наличии у него соответствующих данных (образования, состояния здоровья, уровня подготовки, собственного желания..) – вполне реальная и не столь отдалённая перспектива на действующей АЭС.
Если не поможет – давайте еще раз пообщаемся (пишите на личную почту ). Но в этом случае хотел бы отметить следующее: я не сторонник ручного управления всем и вся. У нас вполне квалифицированная кадровая служба как на станциях, так и в центральном аппарате, запущен целый ряд программ под кадровый резерв, целью которых является в числе прочих и ротация кадров и т.д. Инструментов повлиять на свою судьбу достаточно. Убежден, что подобные вопросы должны решаться именно на станции без привлечения Генерального директора. Поэтому и для Вас и для коллег, находящихся в подобной ситуации обозначаю, что готов буду вмешаться в случае очевидной несправедливости.
С уважением,
ЕВ Романов

Вопрос о трудоустройстве на ЛАЭС - 2

Здравствуйте, уважаемый Евгений Владимирович! Более года назад я к Вам уже обращался на просторах этого форума по поводу трудоустройства на АЭС РФ. Я работник Запорожской АЭС, работаю уже почти 10-ть лет (с 27.09.04). В данный момент заканчиваю обучение на должность инженера реакторного отделения 2 категории. Всю свою карьеру на ЗАЭС работаю в Эксплуатационном Подразделении. Прошел путь от МНУ БНС, через машзал (МОТО — 6,7) до почти должности ИРО. Закончил с отличием Севастопольский Национальный Институт Ядерной Энергии и Промышленности. На сайте строящейся ЛАЭС-2 указана свободная вакансия ВИУР, исходя из указанных квалификационных требований, я подхожу под них. Ввиду общественно-политической обстановки на Украине рассматриваю вариант с трудоустройством на АЭС России. Вопрос гражданства РФ я смогу решить в сентябре, когда вступит в действие Закон об упрощенном получении гражданства. Меня интересует несколько вопросов, связанных с этим, а именно, насколько в данный момент актуальны вакансии, указанные на сайте ЛАЭС-2; как решается жилищный вопрос для работников ЛАЭС-2, ведь не секрет, что аренда жилья в Сосновом Бору сопоставима с размером зарплаты рядовых работников ЛАЭС-2, покупка за собственные средства так же проблематична (2-х комнатная квартира от 3,5 млню рублей); предусмотрена ли какая-либо помощь на переезд, в т.ч. отправку личных вещей, из Севастополя в Сосновый Бор; учитывается ли стаж работы на АЭС Украины при трудоустройстве на АЭС России; учитывается ли первый пенсионный список (у меня 7,5 лет стаж работы в «грязной» зоне); как производится подготовка эксплуатационного персонала на ЛАЭС-2, осуществляется ли она по месту или нужно проходить стажировку на других АЭС России. Спасибо! С уважением, Евгений.
EvgeniyNikonov
EvgenyRomanov 
Здравствуйте, Евгений!

Отвечу по порядку.
Информация на сайте ЛАЭС-2 актуальна, последнее обновление вакансий было 05.06.14. На данный момент в реакторном цехе Ленинградской АЭС-2 действительно имеются вакантные должности ВИУР, на которые ведется подбор кандидатов.
Вы можете обратиться на ЛАЭС-2 для рассмотрения Вас в качестве кандидата на интересующую Вас должность.
Контактная информация отдела кадров ЛАЭС-2:
, тел. 8(81369)73-700.
Что касается жилищного вопроса, то для работников Ленинградской АЭС-2, принятых из другой местности, предусмотрена компенсация расходов на наем жилого помещения на срок не более 1 года с фактической даты переезда в размере не более 15000 (пятнадцати тысяч) рублей в месяц.
Далее, предусмотрено оказание помощи в приобретении постоянного жилья в виде ссуды на первоначальный взнос по ипотечному кредиту и компенсации процентов по ипотечному кредиту.
Критерием для определения размера данной помощи работникам служит среднемесячный доход на одного члена семьи. В зависимости от дохода на одного члена семьи может быть предоставлена следующая помощь:
- ссуда в размере от 600 до 800 тыс. руб.
- некомпенсируемый % за пользование ипотечным кредитом:
• для работников в возрасте до 35 лет от 1% до 7%;
• для остальных категорий работников от 5% до 7%.
Компенсация на провоз имущества и переезд не предусмотрена. Помощь оказывается только при переводе из одного филиала Концерна в другой в соответствии с требованиями Трудового Кодекса РФ.
Стаж работы на АЭС Украины учитывается, в том числе и при получении разрешений Ростехнадзора на право ведения работ в области использования атомной энергии.
Также засчитывается стаж работы в особо вредных или вредных условиях труда при наличии: Справки уточняющей особый характер работы в особо вредных или вредных условиях труда (для досрочного назначения трудовой пенсии) и Справки об уплате страховых взносов (с момента трудоустройства на Запорожскую АЭС).
Основной процесс подготовки эксплуатационного персона проходит непосредственно на ЛАЭС-2. Исходя из индивидуальных особенностей кандидата (опыта работы, в т.ч. на водо-водяных реакторах, опыта работы на блочном щите управления, уровня знаний, выявленном на входном контроле и пр.), учитываемых при разработке индивидуальных программ подготовки, возможны стажировки на других АЭС России.

С уважением,
ЕВ Романов

О внедрении SAP

Уважаемый Евгений Владимирович,
В свете поставленной Президентом и правительством перед Госкорпорациями задачи повышения эффективности работы, вводимых каждый месяц против России новых санкций со стороны Евросоюза, есть ряд вопросов, требующих уточнения Вашей позиции:
Вопрос первый: каковы у Концерна гарантии, что работа информационных систем (в первую очередь финансово-экономического направления), построенных на основе программного обеспечения компании SAP(Германия), не будет одномоментно заблокирована по нажатию кнопки разработчиками системы за рубежом.
Второй вопрос: какова окупаемость внедрения SAPна производственных объектах Концерна (а в затратах важно учитывать не только стоимость услуг компаний-внедренцев, но и лицензий SAPи их ежегодного сопровождения). Подсчитывались ли ежегодные убытки от отсутствия SAP на предприятиях Концерна (либо прибыль от его внедрения), какова методика этих расчетов и где с ней можно ознакомиться?
Третий вопрос: когда-то одним из достоинств внедрения единого по Госкорпорации «Росатом» решения на основе платформы SAP называлась прозрачность для менеджмента ГК состояния дел на предприятиях отрасли. Следовательно, отчетность по предприятиям, где присутствует SAP, должна получаться «наверху» самостоятельно. Предлагаю Вам, Евгений Владимирович, лично, с привлечением специалистов центрального аппарата, проверить возможность получения отчета по персоналу (например, стандартный отчет за первый квартал по отработанному персоналом времени по ЛАЭС, где SAPвнедрен) и убедиться, так ли все на самом деле, как подавалось когда-то в презентациях, призывавших внедрять SAP.
Возможно необходимо скорректировать ИТ-стратегию в Концерне и ГК?
С уважением, сотрудник Концерна.
• KopachenyaV
EvgenyRomanov 
Добрый день!
По существу первого вопроса, готов заверить, что программное обеспечение компании SAP AG (Германия) является одним из немногих продуктов корпоративного уровня с открытым кодом. Данное обстоятельство является ключевым при выполнении требований по информационной безопасности. Программное обеспечение SAP развернуто в центре обработки данных Концерна и обслуживается специалистами Консиста. Центры Компетенции SAP Гринатома и Консиста в состоянии самостоятельно поддерживать SAP-системы.
Поставщик продукта не имеет доступа к нашим системам и, следовательно, не имеет возможности вносить какие-либо изменения. SAP AG периодически выпускает обновления. В случае прерывания технической поддержки от вендора мы перестанем получать эти обновления, но одномоментная блокировка системы по нажатию кнопки зарубежным разработчиком исключена.
Отвечаю на второй вопрос. Обоснование выбора платформ для информационных систем предприятий разного уровня проводилось Департаментом ИТ Госкорпорации Росатом в 2009 году при утверждении на Правлении Программы трансформации ФЭБ и ИТ.
Программное обеспечение SAP было выбрано в качестве базового для автоматизации ФЭБ крупных организаций отрасли, таких как Концерн, ТВЭЛ. Затраты на внедрение SAP, включающие ежегодную поддержку, значительны, эффект от внедрения получится при масштабном охвате филиалов за счет повышения прозрачности, централизованного сопровождения, замены многочисленных локальных систем, упрощения сбора отчетности. В Концерне тираж SAP ERP на все действующие АЭС после завершения доработки системы запланирован на ближайшие два года. Хотя, о чем (в контексте) Вы правы, посчитать в граммах экономический эффект от внедрения ИТ-систем крайне затруднительно. Так как термин «прозрачность» подразумевает устранение риска принятия неэффективного решения. Отсюда и идет сослагательность ответов. В данном случае можно уверенно утверждать одно, что все успешные мировые бизнес-лидеры имеют развитые ИТ- системы. Конечно, обратное утверждение не возникает автоматически. (Все компании имеющие ИТ-системы становятся мировыми лидерами). Тем не менее, концерн неоднократно заявлял о себе, как о глобальной энергетической компании, а следовательно, двигаться по пути внедрения ИТ-систем необходимо.
Что касается третьего вопроса, могу сказать, что проблемы в работе ИАСУП действительно периодически возникают. Работа в части совершенствования этой системы не останавливается.
Передача части функционала в ОЦО и недостаточный опыт работы исполнителей на производственных предприятиях, также не способствуют оптимизации рабочего процесса и требуют со стороны заказчика в лице ЛАЭС дополнительного времени на взаимодействие с указанными структурами: разъяснение порядка выполнения задания и контроль качества.
В подобных ситуациях есть только один способ выражения Концерном претензий к качеству предоставляемых нам услуг – документальное оформление и учет обращений в службу поддержки системы и фиксация замечаний в акте выполненных работ как ОЦО, так и службы поддержки. Пока со стороны ЛАЭС такие замечания поступать не начнут, руководство Концерна не сможет оценить масштаб проблем с работоспособностью системы.
Что касается корректировки ИТ-стратегии, то разработанная Департаментом информационных технологий Концерна ИТ-стратегия направлена на согласование на станции. Предложения по ее корректировке можно направлять в отделы ИКТ.

С уважением,
ЕВ Романов

Что делать с ипотекой "резервистам"?

Здравствуйте, Евгений Владимирович!
Всем хочется иметь собственную крышу над головой, и Концерн предоставляет своим работникам прекрасную возможность приобрести квартиру в ипотеку с лучшими условиями которые можно найти. Но как быть «резервистам» (молодым специалистам), если они оформили ипотечный кредит и на момент окончания обучения на должность все еще выплачивают и будут несколько лет выплачивать ипотеку? Не страшно, если предложат остаться на станции где проходил обучение, но а вдруг надо будет переводиться на другую АЭС, что тогда делать с квартирой? Жить в корпоративном жилье весь период обучения долго и наверняка кто-то успеет обзавестись семьей, жить на съемных квартирах себе дороже выйдет, а просто ждать окончания обучения и возможного перевода, так это точно не подходит, ведь теряется твой статус молодого специалиста.
Продумано ли это как-то?
• Gantzer
EvgenyRomanov 

Добрый день.
В Порядке оказания помощи в приобретении работниками Концерна постоянного жилья, такие ситуации предусмотрены.
Если коротко, то в случае перевода работника в другой филиал Концерна, организацию, входящую в наш контур управления или организацию атомной отрасли (с оформлением соответствующего приказа о переводе), работник может выбрать: продолжать получать помощь на прежних условиях и оставаться собственником жилья, приобретенного до перевода, или продать свое жилье Концерну с возвратом средств, предоставленных по жилищной программе, и правом на повторное участие в жилпрограмме.
Выкуп жилья регламентирован Порядком. Указанные условия распространяются и на «резервистов».
С уважением, ЕВ Романов

Апрель 2014 г.

Атомная смена

Евгений Владимирович, приветствует Управление информации ЛАЭС.

Недавно к Росссии присоединился Крым, где расположена «голубая мечта советских школьников» — лагерь «Артек».
Вот какой вопрос заинтересовал наших сотрудников. Не хотели бы «Росатом» и Концерн сделать там отдельную «атомную смену» для детей, родители которых трудятся на предприятиях атомной энергетики? Там же можно было делать и базу подготовки мюзикла «Nuckids», кстати.

Спасибо за ответ =)
( 24 апреля 2014, 16:59 )
• sn-sema
EvgenyRomanov 
Добрый день!
Уже в этом году мы планируем воспользоваться инфраструктурой полуострова. Сейчас ведется работа по оценке крымских санаториев на предмет их соответствия отраслевым стандартам санаторно-курортного лечения. Выбранные санатории будут рекомендованы нашим сотрудникам.
Оценка готовности лагеря «Артэк» к сезону 2014 года тоже ведется, о ее результатах мы узнаем в мае. Но скорее всего организацию детских групп для посещения «Артека» будем планировать со следующего года, т.к. детский отдых на этот год уже весь распланирован.
С уважением, ЕВ Романов.

Строительство АЭС

Здравствуйте Евгений Владимирович
прошу рассмотреть моё предложение по строительству алтайской атомной электростанции в алтайском крае городе Рубцовске.
Алтайский край расположен на юго-востоке Западной Сибири.
С Северной стороны расположена Новосибирская область
Площадь территории 261,7 тыс. км2 с населением 2628 тыс. чел.
Напряжение основных сетей 500, 220, 110 кВ
Общая установленная мощность ТЭЦ: тепловая — 6730,5 Гкал/час., электрическая — 1683,6 МВт, в т.ч.
Барнаульская ТЭЦ-1 20,2 МВт Белокурихинская ТЭС 16,0 МВт
Барнаульская ТЭЦ-2 335,0 МВт ОАО «Бийскэнерго» 535,0 МВт
Барнаульская ТЭЦ-3 430,0 МВт ТЭЦ МУП «РТК» 61,0 МВт
ТЭЦ ОАО «Алтай-кокс 200,0 МВт ГТ ТЭЦ-1 г. Барнаула 36,0 МВт
ТЭЦ ОАО «Алтайские ТЭЦ ОАО «Кучуксульфат» 18,0 МВт
гербициды» 32,5 МВт
Потребность в электроэнергии Алтайского края в настоящее время составляет не менее 10,5 млрд. кВт. ч в год, из них собственными генерирующими мощностями обеспечивается порядка до 60 % от общей потребности, недостающая электроэнергия поступает из-за пределов края.
Алтайский край расположен
Установленная мощность электростанций Новосибирской области составляет 2582 МВт, в том числе Новосибирской ГЭС — 455 МВт. Собственные потребности в электроэнергии 80-90 %. Дефицит электроэнергии покрывается за счет передачи из ОЭС Сибири.
Алтайский край находится на границе с Казахстаном
Рядам расположена граница Китая и Монголии
В Казахстане также имеется большой дефицит электроэнергии.
С уважением Колодежный Дмитрий Владимирович
Алтайский край. город Рубцовск
• DmitriyKolodezhnyy
EvgenyRomanov 
• Вчера в 11:37

Добрый день.
Знаю, что Вы уже обращались в Концерн год назад с тем же вопросом, но, к сожалению, порадовать новой информацией не могу. Генеральная схема до 2030 года не предусматривает строительство атомной станции в городе Рубцовске Алтайского края.
Давайте попробую Вам коротко описать те критерии, которым должна соответствовать предполагаемая площадка размещения АЭС. В первую очередь должен наличествовать энергодефицит на уровне 2,5 – 5 ГВт мощности. Это 2-х или 4-х блочная станция с блоками установленной мощностью 1,2 ГВт каждый.
Другим критерием является развитость энергетики в регионе включая диверсифицированность по видам генерации. Атомная станция работает в базе, а это значит, что у вас должна быть генерация, способная обеспечивать пиковую нагрузку. Плюс блоки необходимо выводить в тот же ремонт, что влечет за собой необходимость наличия резервной мощности. Как следствие — регион должен располагать парком электростанций соизмеримой с АЭС мощностью.
Если ориентироваться на приведенные Вами цифры, то энергодефицит в крае находится на уровне 4 млрд. кВт. ч.плюс до 0,5 млрд. кВт. ч. в Новосибирской области. Это – всего лишь полугодовая выработка одного! энергоблока ВВЭР 1200. А нам, как я уже упоминал, экономически целесообразно строить 4-х блочную станцию, ну или хотя бы 2-х блочную. Пока мы в параметры Вашего края не вписываемся.
Чтобы Вы понимали – инвест-ресурс у Концерна ограничен. Кроме всего прочего, перед нами стоят четкие приоритеты. В настоящий момент – это строительство замещающих мощностей там, где в недалеком будущем придется выводить из эксплуатации энергоблоки (Курская, Ленинградская, Белоярская АЭС). Из новых площадок могу отметить лишь строящуюся Балтийскую АЭС. Другие принципиально новые площадки (та же Нижегородская АЭС) у нас просматриваются только в следующем десятилетии.
Но в любом случае – большое спасибо за Ваше предложение :-)
С уважением, ЕВ Романов
Последний раз редактировалось 29 апреля 2014, 12:37

Генеральному директору Росэнергоатома

Здраствуйте Евгений Владимирович, меня зовут Дмитрий, я работаю эл.слесарем на Ленинградской АЭС 1, работаю меньше года, но есть несколько вопросов на какие хотел бы услышать ответ.
1. Первое что меня удивило это возраст оборудования с каким приходится работать, оно старше меня в два раза, ждать замены бесполезно, из нескольких сломанных приборов приходится собирать одно и это так развивается АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА, даже инструмент который обязаны выдать каждому слесарю под роспись для работы не выдают, в моей бригаде есть парень который здесь работает третий год, а ему еще не выдали инструмент (говорят что нет на складе) так что приходится покупать себе инструмент за свой счет, и это при том что так сказать на «парадный вход и облицовку станции» выделяю миллионы, я понимаю что я молодой, но если я не ошибаюсь во всех новостях только и говорят как все хорошо развивается, сейчас же 21 век, век технологий! а мы пока в это время в ручную т.с на спине таскаем эл.двигатели (в прямом смысле). Так когда нам ждать ваших высоких технологий? или хотя бы инструмента?
2. Специальность электрика одна из самых опасных профессий по сравнению со службой безопастности, химическим цехом, турбинным цехом и т.д, в нашем деле одно неверное движение может стать последним, но у нас самые низкие зарплаты, и все твердят что мы никто на станции, ведь первое слово в названии станции это АТОМНАЯ, а то что мы вырабатываем как минимум электро энергию это уже никого не волнует! Так где справедливость?
3. Карьерный рость минимальный, т.к на должность становится тот кто успел угодить начальству (так сказать подлизался), а я не хочу таким способом пробивать себе место свыше, я за добросовестный труд и честность, недавно попросил у начальника посмотреть разрядную сетку, чтобы посмотреть через какой срок можно повысить разряд (просто стало интересно), на что в ответ услышал что я вообще ахриневший, за частую на просьбы вроде этой отвечают со скрытой угрозой, элементарно моральной поддержки или похвалы за проделанную работу ждать бесполезно, за то могут за любой пустяк наорать. О любых проводимых мероприятий умалчивают, а если где то решился по учавствовать, тут же начинают отговаривать или добавлять работы, что бы не смог учавствовать. Так как с этим бороться? И что делать?
• Евгению Романову
• Kazak
EvgenyRomanov 

Здравствуйте, уважаемый Дмитрий.
Отвечу по порядку.
1. Как мне доложили, за упомянутые Вами 3 года электрический цех закупил большую номенклатуру инструментов, которые были выданы на рабочие места (монтерские пункты). Однако, в Ваших словах есть правда. Руководство электроцеха подтвердило, что количество закупленных инструментов не в полной мере соответствует всем потребностям. На сегодня на станции организована закупка инструментов в рамках станционного комплексного плана мероприятий по улучшению условий труда на 2014 год. Согласно закупочным данным, в этом году на рабочие места поступит более 400 различных единиц и 44 набора инструментов.
2. И здесь я с Вами соглашусь. Специальность электрика действительно одна из самых важных. Именно поэтому электрический цех, наряду с реакторным, турбинным и химическим цехами, является основным подразделением ЛАЭС и стоит с этими цехами на равных в тарифной сетке. Поэтому говорить о том, что электрики получают меньше, неправильно.
Оплата труда работников филиалов установлена Типовым порядком об оплате труда работников филиалов ОАО «Концерн Росэнергоатом» на основе ЕУСОТ. Им же и определено, что все рабочие, занятые на работах по ремонту и наладке основного оборудования (по разрядам ЕТКС), оплачиваются одинаково в ЭЦ, ТЦ, ХЦ, РЦ и т.д. (кстати, в СБ нет рабочих). Разница возникает только за счет индивидуальных выплат, а именно: интегрированной стимулирующей надбавки, компенсационных выплат за выполнение работ в условиях, отклоняющихся от нормальных, и др. С таблицей тарифов, Порядком со всеми приложениями можно ознакомиться на сайте ЛАЭС в локальных разделах или же у Вашего руководства.
3. Дмитрий, у каждого работника ЭЦ есть возможность повышения карьерного роста. Для этого необходимо написать заявление в адрес начальника электроцеха (при условии, что карьеру работник хочет сделать в ЭЦ), где указать, что именно он хочет: повысить разряд, перейти с рабочего на инженерную должность и т.д. Ваше заявление рассмотрят и затем смогут предложить разные варианты исходя из возможностей.
Как мне сообщили, в настоящее время в электроцехе 26 свободных вакансий. Кроме того, каждый работник станции может получить информацию по вакантным местам в своем отделе кадров.
Что же касается информации по профессиональным конкурсам, внутрицеховым мероприятиям, то по этим вопросам можно обращаться в кабинет 242а в здании 445 к Федоровой Любови.
Желаю удачи!
С уважением, ЕВ Романов.

Что делать с ипотекой "резервистам"?

Здравствуйте, Евгений Владимирович!
Всем хочется иметь собственную крышу над головой, и Концерн предоставляет своим работникам прекрасную возможность приобрести квартиру в ипотеку с лучшими условиями которые можно найти. Но как быть «резервистам»(молодым специалистам), если они оформили ипотечный кредит и на момент окончания обучения на должность все еще выплачивают и будут несколько лет выплачивать ипотеку? Не страшно, если предложат остаться на станции где проходил обучение, но а вдруг надо будет переводиться на другую АЭС, что тогда делать с квартирой? Жить в корпоративном жилье весь период обучения долго и наверняка кто-то успеет обзавестись семьей, жить на съемных квартирах себе дороже выйдет, а просто ждать окончания обучения и возможного перевода, так это точно не подходит, ведь теряется твой статус молодого специалиста.
Продумано ли это как-то?
• Gantzer
EvgenyRomanov 
Добрый день.
В Порядке оказания помощи в приобретении работниками Концерна постоянного жилья, такие ситуации предусмотрены.
Если коротко, то в случае перевода работника в другой филиал Концерна, организацию, входящую в наш контур управления или организацию атомной отрасли (с оформлением соответствующего приказа о переводе), работник может выбрать: продолжать получать помощь на прежних условиях и оставаться собственником жилья, приобретенного до перевода, или продать свое жилье Концерну с возвратом средств, предоставленных по жилищной программе, и правом на повторное участие в жилпрограмме.
Выкуп жилья регламентирован Порядком. Указанные условия распространяются и на «резервистов».
С уважением, ЕВ Романов

Обучение сотрудников

Уважаемый Евгений Владимирович!
Подскажите пожалуйста работает ли в настоящее время программа по профессиональной переподготовке работников атомных станций на базе НИЯУ МИФИ г. Обнинск? Если да, то будет ли производиться набор абитуриентов этой весной и по каким критериям происходит отбор для участия в данной программе? Есть ли приоритет на получения диплома о профессиональной переподготовке у оперативного персонала АЭС?
Артем, Смоленская АЭС.
• ArtemPrudnikov
EvgenyRomanov 

Добрый день!
Да, Артём, программа работает. Профессиональная переподготовка работников атомных станций по программе «Атомные электрически станции и установки» осуществляется ежегодно в соответствии с заявками атомных станций.
Критерии отбора следующие:
1.Наличие высшего технического образования.
2.Работник является кандидатом на должность, к которой в соответствии с Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих предъявляется требование: наличие высшего профессионального образования по специальности «Энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника».
Заявка на проведение профессиональной переподготовки подается в учебно-тренировочное подразделение атомной станции.
Исполнитель услуг по переподготовке персонала АЭС по программе «Атомные электрически станции и установки» выбирается на основании проведения конкурсных процедур.
С уважением, ЕВ Романов

Трудоустройство

Здравствуйте! К Вам обращаются работники атомной станции Украины:
— муж - начальник смены электрического цеха, (стаж в должности — 13 лет, общий стаж — 18 лет), в течение 6 лет является кадровым резервом начальника службы эксплуатации электрического цеха и исполняет обязанности в его отсутствие. Имеет 2 высших образования по специальностям «Электрическая часть электрических станиий», «Эксплуатация и ремонт атомных станций», закончил Севастопольский национальный институт ядерной энергии и промышленности с золотой медалью.
— жена — ведущий инженер по метрологии — руководитель группы метрологического обеспечения производства (стаж в должности 3 года, общий стаж в метрологии — 16 лет), в течение 4 лет является кадровым резервом начальника лаборатории метрологического обеспечения службы главного метролога и исполняет обязанности в его отсутствие. Уполномоченный по качеству в службе. Закончила Севастопольский государственный технический университет по специальности «Приборостроение» с красным дипломом.
В связи с политической обстановкой на Украине просим Вас рассмотреть возможность трудоустройства на АЭС России (возможно строящиеся).
Заранее благодарны за ответ.
• Ann
EvgenyRomanov 


Добрый день.
Вижу, что Вы с мужем закончили Севастопольский институт. Тогда вопрос: а прописка у вас случайно не в этом же городе? Если да, то учитывая последние события, происходящие в мире, вам стоит подождать российские паспорта и тогда процесс трудоустройства на АЭС станет чуть проще. Пока идет присоединение Крыма и Севастополя к России, Вам стоит присылать резюме. Информация о вакансиях есть на сайте «Росэнергоатома»: www.rosenergoatom.ru/wps/wcm/connect/rosenergoatom_copy/site/candidates/specialists/vacancies/operating_npp/. Там же можно найти контакты АЭС.
Если же прописка у вас не в присоединяемых областях, то, к сожалению, порядок будет один: гражданство, а потом, возможно, трудоустройство. Однако, как писал FIO, сейчас в Госдуму внесен законопроект «упрощающий порядок предоставления гражданства РФ иностранцам, которые являются квалифицированным специалистами, предпринимателями и …». Если Вы хотите гарантий, что пока вы оформляете гражданство вас будут ждать рабочие места, то, как руководитель, я этого гарантировать не могу. Но, с учетом новых строек, особых проблем с трудоустройством квалифицированных сотрудников я не вижу.
С уважением, ЕВ Романов

Будет ли повышение заработной платы?

Уважаемый Евгений Владимирович!
В последнее время в Курской области значительно выросли цены на товары первой необходимости (продукты питания, обувь, одежда и т.п.). Кто-то связывает это с падением курса рубля по отношению к доллару и евро, а кто-то с ухудшением ситуации на Украине (раньше все везли из Харькова по более низким ценам, а теперь туда никто не ездит по известным причинам). Но факт остается фактом и цены растут. В связи с этим вопрос — будет ли повышение зарплат для работников станции и если да, то — насколько? А если нет, то — почему? Спасибо!
• Курская АЭС 2Alex2

EvgenyRomanov 
• Вчера в 11:34

Добрый день!
Давайте попробую коротко пояснить логику принятия решений в области зарплаты. В 2009 – 2010 года стартовала реформа системы оплаты труда (в ходе которой, например, все перешли на ЕУСОТ). Одной из преследуемых целей стало повышение привлекательности и конкурентоспособности отрасли через повышение размеров денежного вознаграждения. Многие помнят, что в 2010 году – начале 2011-ого на всех АЭС существенно выросла зарплата (за 1,5 года на 30 и более %).
Постоянно поддерживать такой темп невозможно – в последующие годы рост вознаграждения следовал за инфляцией плюс мы решали задачу по гармонизации (выравнивании) зарплат на разных АЭС. В 2012 году нам пришлось решать несколько иную задачу – «подтянуть» заработную плату по ряду низкооплачиваемых категорий в ущерб средне и высоко оплачиваемым специалистам. Как итог 4-х лет: мы стали конкурентоспособными на рынке труда, выровнялась зарплата между площадками (за исключением особых АЭС – той же Билибинской или Кольской, — где свою роль играет территориальный фактор) плюс стали более привлекательными рядовые рабочие специальности.
Не стоит забывать, что рост заработной платы в Концерне происходил не только индексацией оклада, за этот период существенно выросли ИСН (в рамках мероприятий по ежегодной оценке РЕКОРД), ИСН-2, премия за выполнение особо важных работ.
Что касается ИКАО. Я считаю неправильным сравнивать два разных процесса – работу на рынке электроэнергии (чем занимается Концерн) и строительство жилья (зона ответственности ИКАО). Это слишком разные виды деятельности, зависят они друг от друга слабо. Как я уже неоднократно подчеркивал — Концерн не зарабатывает на строительстве жилья. Но и в ущерб себе мы строить не будем. Продаем за столько, за сколько можем – но однозначно ниже рынка. Опять так уже говорил – если вы видите способы снижения себестоимости строительства – говорите нам о них, вы знаете местную специфику и именно вы заинтересованы в низкой стоимости квадратного метра.
И последнее. Рецепт повышения зарплаты «простой» и находится он в области повышения производительности труда. Мы не бюджетники и не стоит ждать помощи извне, как поработали, на столько и заработали. Для меня это – главный вектор развития Концерна.
С уважением,
ЕВ Романов

Добрый день.
Коллеги, уже неоднократно в блоге говорил о том, что Концерн – это бизнес-структура, а не бюджетная организация. А это значит, что зарплату мы повышаем не с оглядкой на инфляцию (как это делают бюджетники), а по результатам нашей производственной деятельности.
Напомню, что последние несколько лет Концерн стабильно повышал заработную плату с опережением инфляции, и никто против этого не возражал.
2014 год для нас – непростой. С целью стимулирования российской экономики Президентом было принято вполне себе понятное решение о замораживании тарифов — в том числе и на электроэнергию. Наравне с очевидными плюсами, это создает перед нами определенные сложности. Прибавьте к этому падение выработки (по причине ремонта графитовой кладки на блоках РБМК) и тогда поймете, почему в текущем году мы не можем рассматривать сколь бы то ни было серьезное повышение зарплаты.
Сейчас, с учетом уточненных прогнозов по тарифам, мы ставим перед собой задачу удержать размер заработной платы. Если поймем, где сможем существенно сэкономить, то во второй половине года вернемся к вопросу повышения.
С уважением, ЕВ Романов

Экспансия концерна "Росэнергоатом"

Здравствуйте Евгений Владимирович.
Рассматривается ли в данный момент, с учетом сложившейся ситуации, возможность продолжения строительства Крымской АЭС.
Спасибо за ответ!
• Леонтьев Алексей, Балаково ( 22 марта 2014, 19:44 )
EvgenyRomanov 

Добрый день.
На первый взгляд – идея красивая. В публичном пространстве это обсуждается с той точки зрения, что достройкой можно было бы не только обеспечить энергонезависимость территории, но и закрепить процесс возвращения Крыма в состав Российской Федерации.
Но с точки зрения технических специалистов – и площадка и проект сильно устарели и не соответствуют современным требованиям. Да и объемы энергопотребления Крыма (около 1,5 ГВт) не такие, чтобы строить на полуострове АЭС с блоками по 1,2 ГВт каждый.
В то же время мы имеем все шансы поучаствовать в энергоснабжении полуострова. В этом году завершается сооружение 3 блока Ростовской АЭС, на очереди – 4-ый, из Ростовской же области в планах стоит линия на Анапу, а уж если будет сооружаться энергомост через Керченский пролив, то… Так что доля атомного электричества в энергосистеме Крыма, надеюсь, будет значительной.
С уважением, ЕВ Романов

Будет ли слияние ЛАЭС и ЛАЭС-2?

Ответ Евгения Романова здесь

Вопрос о прохождении производственной практики на ЛАЭС или ЛАЭС-2

Март 2014 г.

Уважаемый Евгений Владимирович, добрый день! Я являюсь магистрантом первого года обучения Новосибирского государственного технического университета, по направлению подготовки: Электроэнергетика (магистерская программа: Электроустановки электрических станций и подстанций), кафедры Электрических станций. По учебному плану в сентябре 2014 года у нас должна быть производственная практика. Очень хотелось бы пройти практику на ЛАЭС или на строящейся ЛАЭС-2. Скажите возможно ли это сделать и какие документы нужно будет предоставить. С уважением, Шведов Дмитрий Дмитриевич. (г. Новосибирск)
EvgenyRomanov 
21 марта 2014, 11:02
Добрый день, Дмитрий Дмитриевич.
Студенты проходят практику на ЛАЭС на основании утвержденной заявки на проведение практики студентов и договоров с образовательными учреждениями. Так как с Вашим учебным заведением не заключен договор на проведение практики студентов на нашем предприятии, Вам необходимо представить в адрес Ленинградской АЭС письмо от администрации ВУЗа с запросом о возможности прохождения практики, в котором указать специальность, курс и сроки прохождения практики.
Для прохождения практики на АЭС необходимо представить следующие документы:
— удостоверение личности (паспорт);
— ИНН;
— СНИЛС;
— справку о прохождении медицинского осмотра;
— программу и дневник практики.
С уважением, ЕВ Романов

Вступление ЛАЭС в консолидированную группу налогоплательщиков

Здравствуйте!
На сколько уменьшились поступления налогов в местный бюджет г.Сосновый Бор в связи с вступлением ЛАЭС в 2013 году в консолидированную группу налогоплательщиков?
• налоги
•, Сосновый Бор ( 24 февраля 2014, 04:10 )
• DmitriyDudkin
EvgenyRomanov 
21 марта 2014, 10:14

Добрый день.
Снижения поступления налогов в местный бюджет г. Сосновый Бор от вступления Концерна в консолидированную группу налогоплательщиков не произошло (вступление концерна в КГН повлияло только на налог на прибыль, который не влияет на поступления в местный бюджет г. Соснового Бора).
Честно признаюсь, рассчитывали, что объем налоговых поступлений в контексте КГН увеличится. Но Вы сами прекрасно знаете, в связи с выводом в ремонт 2-ого энергоблока Ленинградской АЭС уменьшились доходы ОАО «Концерн Росэнергоатом», и, как следствие, сократились прогнозные значения дополнительных налоговых платежей Госкорпорации «Росатом» в бюджет Ленинградской области. Но еще раз подчеркну – налогов больше не стало, но и меньше не стало, удержались в прежних параметрах.
Несмотря на это мы выполнили свои обязательства по реконструкции городской котельной, которую предполагалось выполнить за счет тех самых дополнительных налогов.

С уважением, ЕВ Романов

Февраль 2014 г.

не принимают на ЛАЭС-2

Здравствуйте, уважаемый Евгений Владимирович!
Не могу не прокомментировать ваш ответ (от 28.01.14) на мое письмо (пользователь ulyaот 12.01.14 ("Не принимают на работу ЛАЭС-2"). Хотелось бы начать с того, что в июле 2013 года мне поступил звонок от руководителя ПТО ЛАЭС-2 с приглашением на собеседование. Оно состоялось в начале августа 2013 года, по итогам которого мне действительно предложили занять временно должность работницы, которая должна уйти в декретный отпуск ориентировочно 15 ноября 2013 года, с вероятной возможностью при увеличении численности ПТО в 2014 году занять одну из вакантных должностей. Я дала согласие и подтвердила свое желание работать на данных условиях. В ноябре месяце мне подтвердили, что девушка ушла в декретный отпуска и ее место освободилось. До настоящего времени 11.02.2014 года (уже прошло 3 месяца =)) я не являюсь работником Росэнергоатома без прояснения каких — либо причин.
P.S Все что вы ответили в своем комментарии на мое письмо, мне высказал по телефону недовольный начальник отдела кадров ЛАЭС-2 Мацевко И.Г. на следующий день после написания моего письма, с присказкой о том, что ему теперь придется отчитаться официально перед Вами и что надо ждать, ждать и ждать когда мне позвонят с ЛАЭС-2. Но приятно, что начальник ОК очень быстро вычислил кто написал данное письмо, значит хоть чем то его зацепило мое резюме.
Понятно, что на станции мне уже не работать. Остается только позавидовать опытному ОК в подборе специалистов, имеющих соответствующее образование, наличие необходимых знаний, умений, навыков и опыта работы для выполнения функциональных обязанностей. Печально, что с опытом работы в 10 лет на строительстве атомных объектов и высшем образовании в энергетике мне не нашлось места на ЛАЭС-2. Пойду работать в продавцы.
С уважением Юлия!
EvgenyRomanov 
25 февраля 2014, 18:52
Уважаемая Юлия Владимировна!
Хочу, чтобы Вы меня поняли – я не хочу вмешиваться в кадровую политику филиалов на уровне «этого – брать, этого – не брать». Но соглашусь с Вами - рамки приличия должны быть соблюдены и должен быть либо прием на работу, либо мотивированный отказ по причинам: отсутствие свободной вакансии, профильного образования, необходимого опыта работы и т.д. Согласен с Вами, что скрытые угрозы "ждать, ждать и ждать" не могут восприниматься иначе, как административное хамство.
Мне пообещали, что после утверждения штатного расписания на 2014 год, Ваша кандидатура будет в обязательном порядке рассмотрена вместе с другими кандидатами, изъявившими желание работать в Дирекции строящейся Ленинградской АЭС-2. А директор филиала либо сам разберется с административным хамством, либо я его настойчиво попрошу это сделать.
С уважением,
ЕВ Романов

проблема трудоустройства на ЛАЭС 2

Здравствуйте!
Для начала расскажу немного о себе: Проживаю в Сосновом Бору пять лет, образование — средне-специальное и высшее по специальности «эксплуатация электрических станций подстанций и сетей». последнее место работы — «Ленатомэнергоремонт» филиал ОАО «АЭР».
Как Вы поясняли для всех в ответе на вопрос Юлии, для трудоустройства на ЛАЭС 2 необходимо наличие одновременно двух факторов:
1)вакантная должность, на которую не подобран кандидат;
2)соответствующее образование, наличие необходимых знаний, умений, навыков и опыта работы для выполнения функциональных обязанностей по замещаемой должности.
Так вот, при моем трудоустройстве на должность мастера в ЭЦ все эти условия были соблюдены, собраны необходимые документы и подписано заявление о приеме на работу. Но на последнем этапе оформления в отделе кадров мне сказали, что для моего трудоустройства необходимо ещё одно условие — заявление о переводе в порядке увольнения, т.е. согласование так сказать с бывшего места работы, где в переводе мне категорически отказали.
Вопрос у меня простой — откуда появился третий фактор для трудоустройства и что мне в данной ситуации делать, так как без наличия этой бумаги начальник отдела кадров ЛАЭС 2 разводит руками?

SergeyNefedev
 

EvgenyRomanov
10 февраля 2014, 11:48
 
Добрый день.
Изобретать ответ не буду, отвечу как есть: третий фактор появился из достигнутых в течение последнего времени договоренностей с «Атомэнергоремонтом» о том, что все переходы работников действующих и строящихся атомных станций в «Атомэнергоремонт» и обратно осуществляются только на основании взаимного согласия сторон. Надеюсь, что цель такой договоренности Вам понятна: мы не ставим перед собой задачу решить проблему комплектования отдельно взятой станции за счет размывания персонала нашей же подрядной организации.
С уважением,
ЕВ Романов

Трудоустройство (перевод с другой АЭС) на ЛАЭС-2

Здравствуйте, Евгений Владимирович!
Я работаю на БАЭС 5 лет, начал в должности инженера б.к. ЭЦ, за это время два раза повышал квалификацию, соответственно, сейчас состою в должности инженера 2 категории. На сайте КРЭА вижу много вакансий на строящейся ЛАЭС-2, в том числе и по электроцеху. Подскажите пожалуйста, каковы перспективы перехода специалиста, допустим, с моей должностью, на должность повыше (к примеру ведущий инженер) на ЛАЭС-2? На БАЭС меня все устраивает, но хочется расти по карьерной лестнице. Эл. письма в ОК ЛАЭС-2 я писал три или четыре раза, все без ответа. Заранее спасибо за ответ.
ЛАЭС-2
( 6 февраля 2014, 09:35 )
MaksimShpak
EvgenyRomanov
10 февраля 2014, 11:49
Добрый день
Предлагаю Вам обратиться по электронной почте в адрес Руководителя Управления кадровой работы и планирования комплектования АЭС М.В.Карасевой () с заявлением о включении Вас в состав специализированного резерва Концерна. Все дальнейшие шаги для Вас будут определены в индивидуальном порядке. Прошу Вас обратить внимание на один, весьма существенный момент – для того чтобы состоялся перевод сотрудника концерна из одного филиала в другой необходимо обоюдное согласие сторон (руководителей филиалов).
С уважением,
ЕВ Романов
 

Жилищная программа ЛАЭС-2

Здравствуйте, Евгений Владимирович!
Я пришел работать на ЛАЭС-2 в прошлом году, как молодой специалист, поэтому скоро смогу претендовать на получение жилья по льготной программе. Но ходят разговоры, что скоро льготная программа жилья изменится, возможно, будет предоставлена ссуда для получения жилья. Хотелось бы узнать, насколько эта информации соответствует действительности. Положения по новой программе разрабатываются долго, но оплата проживания молодого специалиста составляет всего один год, а в связи с сложившимися обстоятельствами оплачивать съем жилья придется из своего кармана. Хочется определенности, поскольку у меня семья. Скажите, будет предоставляться ссуда на получение жилья в «Изумрудном острове»?
Заранее спасибо.
ЛАЭС-2
28 января 2014, 18:31

EvgenyRomanov

04 февраля 2014

Добрый день.
В рамках существующей программы по обеспечению постоянным жильем работников АЭС Вам может быть предоставлена беспроцентная ссуда на первоначальный взнос и компенсация ипотечных процентов или только компенсация ипотечных процентов. Эти условия применимы и при реализации жилья в «Изумрудном острове». Отменять ссуды не планируем. Так же напомню, что для молодых специалистов при предоставлении помощи установлены дополнительные льготы.
Для уточнения подробностей и условий предоставления помощи в приобретении жилья Вам необходимо обратиться в свое подразделение по работе с персоналом ЛАЭС-2.
С уважением, ЕВ Романов

Январь 2014 г.

Не принимают на работу ЛАЭС 2

Здравствуйте! Вот уже три года проживаю в Сосновом Бору Лен.обл. и пытаюсь устроиться на работу в ряды сотрудников строящейся ЛАЭС 2, но мое резюме никого не заинтересовало ни в дирекции, ни в УКС. Сама имею опыт работы инженером ПТО на строительстве Бушерской АЭС, 3 и 4 блока Калининской АЭС, нефтеналивного терминала НОВАТЭК, образование-высшее Ивановского энергетического университета. Подскажите пожалуйста какой опыт работы или может быть связи надо иметь, чтобы устроиться на ЛАЭС 2 в качестве инженера не важно какой категории? Заранее благодарю за ответ. 

EvgenyRomanov  

Добрый день.
Юлия, давайте не будем лукавить. Ваше резюме не просто рассмотрели. Вас пригласил на собеседование начальник ПТО, предложил временно должность работницы, которая должна уйти в декрет, т.е. замещение. И также Вам сообщили, что в 2014 году, при увеличении численности ПТО, Вам будет предложено занять одну из вакантных должностей уже на постоянной основе. Как мне сообщили, на таких условиях с Вами договорились о трудоустройстве на ЛАЭС-2. 
Отвечая непосредственно на вопрос «…какой опыт работы или может быть связи надо иметь, чтобы устроиться на ЛАЭС-2 в качестве инженера …» поясню уже для всех, что для трудоустройства необходимо наличие одновременно двух факторов:
1)вакантная должность, на которую не подобран кандидат;
2)соответствующее образование, наличие необходимых знаний, умений, навыков и опыта работы для выполнения функциональных обязанностей по замещаемой должности. 
Информация о кандидатах, которые по каким-либо причинам в настоящее время не могут быть приняты (отсутствие вакантных должностей, недостаточная квалификация или опыт работы), но имеющие шансы быть рассмотренными позже, заносится по мере появления других вакансий в базу данных резюме. 
При открытии вакантных должностей производится подбор кандидатов максимально соответствующих квалификационным требованиям к штатным должностям, как из базы резюме, так и из других источников.
С уважением, ЕВ Романов 

Материальная помощь молодым сотрудникам "Концерна Росэнергоатом"

Добрый день, Евгений Владимирович!
На дне информирования Вы говорили о единовременной материальной помощи молодым сотрудникам «Концерна Росэнергоатом».Хотелось бы уточнить, что необходимо для получения помощи.
Спасибо! 
EvgenyRomanov  

Добрый день.
Да, помню такой вопрос. Так вот, для того чтобы получить такую помощь необходимо соответствовать критериям статуса «Молодого специалиста», определенного «Программой о социальной поддержке молодых работников и специалистов ОАО «Концерн Росэнергоатом». 
Критерии этого статуса:
— возраст до 35 лет включительно;
— среднее или высшее профессиональное образование, полученное по очной форме обучения;
— первичное трудоустройство в концерн по специальности полученной в учебном заведении.
В случае, если Вы соответствуете этим критериям, Вам необходимо написать заявление о выплате единовременного пособия в адрес Заместителя Генерального директора – директора по управлению персоналом и социальной работе. 
С уважением, ЕВ Романов

Сколько можно "усиливать" безопасность
отделу радиационной безопасности?

Смоленская АЭС. Здравствуйте.
Раскрытие темы: отдел РБ понаставил своих установок, которые все нужно проходить на выходе. И, ладно, если бы это был одноминутный процесс. Это ведь время занимает и серьезное. Уточню: выйти через вторую проходную, (1) кассету дозиметрическую положи (в очереди отстой), (2) в установке предварительной проверки проверься, (3) «утюгом» над пропуском повозюкай (в очереди отстой), (4) «Горбач» пройди (в очереди отстой), переоденься, умойся, подмойся. (5) новую установку тормозную Радос пройди (в очереди отстой) и только поооотом уже оденься в чистую одежду и выходи через основной выход опять-таки на первой проходной (тоже в очереди постой). И, ладно, если бы эти все процедуры занимали минуту-две. А-то же — все двадцать. А — это уже нерабочее время! Хорошо, если бы это было рабочее время — никто бы даже слова не сказал. А так — это уже личное время, за которое никто не платит. И сколько это будет продолжаться? Я еще слышал, очередную тормозную установку поставили вместо «Горбачей» на втором этаже. Так персонал еще дольше выходит. Беспредел! Сколько можно. Персонал грязной зоны оооочень недоволен. Я еще не учитываю, что с третьего блока нужно дойти — это еще минут 12 уверенным шагом. 
Выходы есть, но на них никто не хочет идти — можно перенести всему персоналу грязной зоны рабочее место в санпропускник, либо разрешить персоналу раньше выходить минут на 15 для прохождения оных процедур.
А профсоюз у нас «ручной». За наши т.н. «копытные» переходы, проверки биться не хочет. Говорят, что они работают «в правовом поле»… Надоело уже, если честно. Персонал не доволен. За нарушения РБ карают строго. И ничего ведь не скажешь! РАДИАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ… У любой монеты есть своя обратная сторона, и у РБ тоже. К сожалению — ржавая ее сторона. 
EvgenyRomanov  

Добрый день.
Знаете, хочу Вас разочаровать, но у меня (равно как и у моих других коллег из центрального аппарата) нет задачи «унасекомить» коллектив всеми доступными методами. Я не садист и в издевательствах замечен не был.
Теперь что касается Вашего случая. Первое: есть правила радиационной безопасности (ПРБ АС-99) и санитарные правила проектирования и эксплуатации атомных станций (СП АС-03). Международные стандарты предусматривают отсутствие радиоактивных веществ там, где их быть не должно: на территории промплощадки, в санитарно-защитной зоне, на поверхности кожи, личной одежде работника, в материалах и элементах оборудования вне зоны контролируемого доступа (ЗКД). Согласно последним рекомендациям международных миссий OSART, которые проходят на АЭС (в том числе и на Смоленке), нам предписано усилить работу, связанную с РБ.
Учитывая рекомендации, требования международных стандартов и руководящих документов Концерна, на Смоленской АЭС в этом направлении с 2009 года ведется планомерная работа по совершенствованию технических средств и процедур контроля. От себя добавлю, что дальнейшими мероприятиями по модернизации САЭС запланировано размещение дополнительных установок. Это позволит значительно сократить время при прохождении установок РЗБ. 
Что касается рабочего времени. В соответствии с трудовым законодательством в рабочее время не входит: время на дорогу от проходной до рабочего места, время на дорогу от рабочего места до проходной после окончания рабочего дня, время на переодевание перед началом и после окончания рабочего дня (смены, обеденного перерыва), время на регистрацию прихода и ухода с работы. Поэтому выход у нас один — сокращать время, необходимое на выполнение всех необходимых процедур. Этим мы, как я уже сказал, занимаемся. Если есть мысли на эту тему, присылайте. Можем пообсуждать предложения и здесь.
С уважением, ЕВ Романов

EvgenyRomanov   
Добрый день.
Смотрю, ветка нашла свое продолжение. Хочу Вам сообщить, что размещение дополнительных установок запланировано. Сейчас заключен договор на поставку 10-ти аналогичных установок. На каждый санпропускник по дополнительной установке в «чистую» и «грязную» зону. Поставить обещали в мае 2014 года, а выполнить строительно-монтажные работы — в течение 3-4 квартала 2014 года.
Давайте посмотрим, что изменится с новыми установками. Если ситуация не разрешится, то будем думать, что можно сделать еще. Вот тогда сигнализируйте.
С уважением, Е.В. Романов

Деньги и помощь

Добрый день, Евгений Владимирович.
Сегодня в очередной раз по «Первому каналу» показывали про «Фонд помощи — Добро». В котором показывали, про больных детей. И возник вопрос. А что наше предприятие, т.е. концерн и 10 АЭС, а если что-то сделано, то почему это не освещается на днях информирования? И почему, например нельзя, внести в статью вычетов в расходах каждого работника, ну скажем по 100 р. Я понимаю, что юридически — это сделать не так просто, но в юр. отделе концерна наверное тоже специалисты работают. 100р. не такая большая сумма, для работников, с учетом того, что мы по 1% ежемесячно отчисляем на проф. взносы, честно говоря, для меня до сих пор остается загадка, что происходит с этими деньгами, но раз деньги есть, значит они куда-то идут, просто я не знаю куда. Хотелось бы услышать Ваше мнение по этому поводу. 
Скажу проще. 100 рублей, для работников станции, мягко говоря не деньги, а со всего предприятия — хорошая сумма получается, которая может помочь не одной семье. А если это будет ежемесячно? Как будет обстоять дело через 5 лет? А через 10 лет?
С Уважением, Артем.
P.S. Хотелось бы сказать сразу, всем. Я простой слесарь. З/п у меня чуть мене 30 т.р. и тоже есть и семья и свои собственные финансовые проблемы, но 100 рублей, ежемесячно я готов и даже хочу платить. 

EvgenyRomanov  

Артем, добрый день.
Если говорить по-человечески, то Ваше предложение весьма благородно, однако, не стоит забывать о том, что мы работаем по трудовому кодексу, а не по принципу «как решит руководитель».
Да, 100 рублей, для работников концерна, сумма небольшая, но мы не можем заставить работников от неё отказаться в обязательном порядке, не имеем на это ни «законного» ни «морального» права. Мы можем только рекомендовать, просить, предлагать помочь кому-то, но уж точно не заставлять. В данном случае поддержка кого-либо – дело самостоятельное и добровольное. 
На счет отчислений в профсоюз. Вы, видимо, забываете, что это добровольный акт, Вы по своей воле вступили в профсоюз и ежемесячно платите 1%. Я вот, например, знаю людей, которые не вступили в профсоюз именно по финансовым соображениям. 
По поводу благотворительных программ Концерна: в свое время (задолго до моего прихода) было принято решение о добрых делах «на каждом углу не кричать». Многие знают, что Концерн помогает детским приютам и детским домам, ветеранам, спортивным командам и т.д. Но в качестве саморекламы эти расходы мы не используем. 
Так что, думаю, свой человеческий долг мы, как Концерн, и каждый в отдельности — выполняем достойно. По делам и воздастся.
И с Новым годом!!! 
С уважением, ЕВ Романов 

2013 год

О Приказе Минздравсоцразвития

EvgenyRomanov  

Друзья!

Я думаю, многие помнят тему о работниках АЭС, которые перенесли инфаркт миокарда, вследствие чего были отстранены от работы в условиях ионизирующего излучения. Как и говорил, данную ситуацию я без внимания не оставил! Сегодня хочу поделиться ходом нашей работы. 
Концерн заказал у ФМБЦ им. А.И. Бурназяна проведение исследований, и как оказалось не зря. Сотрудники ФМБЦ на основе обследования 130 работников АЭС, которые перенесли инфаркт миокарда, определили, что есть возможность их допустить к ИИ, но только в случае отсутствия осложнений в виде недостаточности кровообращения 2-ой и более степени. 
Работы будут продолжаться и дальше. В ноябре 2013 года ФМБЦ направил в адрес Минздрава письмо с проектом изменений в приказ от 12 апреля 2011 года №302-н. Сейчас нам остается только ждать, когда последует реакция от Минздрава на наши предложения. Ответ мы получим только в следующем году.

О пострадавших на стройке БелАЭС

Евгений Владимирович, просьба прокомментировать ситуацию, связанную с невыплатой компенсаций родственникам пострадавших на стройплощадке Белоярской АЭС. Говорят, что смертельные случаи на стройке чуть ли не выгодны концерну, поскольку штраф с генподрадчика напрямую идет в карман заказчику (Росэнергоатому), в то время как компенсации подвисли в воздухе. 
(25 октября 2013, 14:02 ) qwe 
EvgenyRomanov  

Добрый день
Действительно, то, о чем Вы говорите, – неприятная во всех отношениях для нас ситуация и тема нескольких жестких разговоров с Генеральным директором «Уралэнергостроя» (Генподрядчика белоярки) Виктором Борисовичем Сурудой. 
Предыстория следующая. Ситуация с травматизмом на строительстве блока Концерн очень серьезно беспокоила и продолжает беспокоить. За прошедший год мы несколько раз проводили «разбор полетов», контролировали, убеждали и требовали, определили конкретные действия, которые устраняли причины травматизма. 
По поводу «говорят». В сентябре-октябре месяце 2013 года появилось обращение граждан по поводу несчастных случаев, произошедших в разные годы на строительстве энергоблока № 4 Белоярской АЭС. В обращениях содержатся требования к ОАО «Концерн Росэнергоатом» выплатить пострадавшим или членам их семей компенсацию из тех средств, которые Концерн якобы получил с «Уралэнергостроя», как Генподрядчика, в виде штрафов за каждый несчастный случай. 
Для тех, кто не в курсе (а таковых среди читателей блога – большинство), поясню: еще на этапе подписания контракта с Генподрядчиком мы заложили в договор большие штрафные санкции за несчастные случаи на стройке. В случае смертельного случая штраф достигает 5 млн рублей. Причем деньги эти уходят не в Концерн. Генподрядчик обязан эти средства целевым образом потратить на улучшение условий охраны труда: устранить причины травматизма, провести дополнительное обучение персонала; увеличить количество патрулей, контролирующих соблюдение правил охраны труда сотрудниками на стройке; усилить наглядную агитацию и т.д. Цель одна – исключить несчастные случаи на строительной площадке. Отмечу, что такая практика распространена на всех наших стройках. 
За последние два года на 4-ом блоке Белоярской АЭС произошел ряд несчастных случаев, в том числе со смертельным исходом. Все предусмотренные планом мероприятия мы постоянно держим на контроле. Например, штрафные санкции в размере 20 млн рублей, которые были присуждены в пользу Концерна, так и не были полностью потрачены генподрядчиком на указанные выше мероприятия. В отчете «Уралэнергостроя» подтверждающие документы представлены лишь на 13,5 млн рублей, при этом план мероприятий по улучшению охраны труда до конца так и не выполнен. В этой ситуации мы требуем выполнения плана и наказания ответственных за его срыв. 
Что касается самого механизма. Концерн постоянно ведет работу по ужесточению контроля за работами на стройках. Мы заинтересованы в том, чтобы несчастных случаев не было вообще, поскольку каждый случай бросает тень на нашу репутацию. К сожалению, единственным инструментом, который у нас есть и которым можно действительно повлиять на подрядчика, является большой штраф, размер которого способен подтолкнуть компанию к принятию незамедлительных мер и устранению замечаний. Другого инструмента не придумали. Увещевание на словах, к сожалению, работает плохо.
Теперь что касается выплат пострадавшим. Обращу Ваше внимание, что компенсации не входят в эти штрафы и являются ответственностью работодателя (читай «субподрядных организаций»). На сегодня действительно есть проблема, связанная с задержками выплат. Я порекомендовал Виктору Борисовичу в короткие сроки найти способы и решения по компенсации ущерба. Здесь у нас с Генподрядчиком есть полное взаимопонимание, по-человечески понятно, что нужно как можно скорее «закрыть» эти долги. Соответствующая работа с субподрядными организациями ведется. 
С уважением, ЕВ Романов

Справедливость

Вопрос от пользователя Kazak.
Здраствуйте Евгений Владимирович, вас беспокоит молодой специалист, я работаю на ЛАЭС-1 с июля месяца, много общаюсь с работниками и у меня возникли вопросы которые хотел бы вам задать от лица простых рабочих ЛАЭС-1:
1. Не так давно было повышение заработной платы на ПРОЦЕНТ от суммы оклада, я понимаю что если у человека занимаемая должность не меньше мастера, то Это повышение очень заметное, но если ты работаешь электриком 3 или 4 разряда то это не особо сказывается на заработной плате, ели взять того же самого слесаря у которого оклад 19770 и мастера у которого оклад не менее 30000 то разница будет внушительная!
2. Молодым специалистам проедоставляют жилье, это очень хорошо! но вопрос где и какое? Я проживаю в городе Сосновый бор, база отдыха «Салют» Где нет не одного магазина, Приходится тратится на обогреватели что бы зимой не замерзнуть! из связи с внешним миром только телевизор который находится в главном корпусе, до города 35 км, Добраться можно только на автобусе: по будням 5 рейсов, в субботу 3 рейса, в воскресение 2, а чтобы заниматься спортом, учавствовать в сборах, соревнованиях и т.д просто нет возможности, ездить на такси очень дорого! Чтобы снимать жилье в городе, даже с 40% возмищением оплаты не реально, цены очень большие и заработной платы не хватает! в случае со служебным жильем, на мой взгляд это дико жить в троем в однокомнатной квартире или в шестером в 2-х комнатной, общежитие в городе тоже не меньше 3 человек в комнате с дикими условиями, а о семье вообще лучше не задумываться потому что на эти деньги одному трудно прожить, что уж говорить о семье! т.е чтоб обзавестьсь семьей нужно не мение 5 лет работать чтоб хоть как то ее содержать!
3. Почему простых рабочих сравнивают с выше стоящим руководством, почему для нас нельзя сделать отдельную планку по поднятию заработной платы? а если нет такой возможность так давайте повышать всем зарплату на одинаковую сумму. Я наблюдаю за новостями в Атомной Энергетике где все время фигурируют слова «Молодой специалист» а что для них сделанно кроме ипотечной покупки квартир? Подъемные? (25000) и сколько на них можно прожить? месяц! Извените но все мы люди, всем нужно одется, покупать продукты, оплачивать проезды, а с ценами которые здесь это не реально! Я в данный момент учусь в институте по заочной форме обучения, которая требует оплаты и проезда в другую область, расчитывать мне не накого, И как все это можно сделать за 22000 рублей?
P.S: Я понимаю что после этого письма у меня появятся проблемы на работе да и с начальством тоже! Но по крайней мере я вопросы которые беспокоят большенство работников станции! 
Зараннее спасибо за ответ! 

EvgenyRomanov 8 октября 2013, 11:37 
Добрый день.
Давайте сначала по существу, а потом – по житейским понятиям. 
Первое. При проведении индексации мы руководствуемся действующими Корпоративным соглашением и приказом концерна. В 2013 году индексация заработной платы на всех действующих АЭС проведена путем увеличения окладов на величину прогнозного значения индекса-дефлятора, составляющего 6,7%. Дефлятор применен ко всей величине оклада, а не его части. И именно по этому я не до конца понимаю, о каком одном проценте Вы говорите. Дайте уточнение, когда было то самое повышение на 1% и как у Вас в результате изменился оклад. В этом случае смогу навести справки и дать развернутый ответ.
 
Второе - по жилью. Порядок предоставления «служебного» жилья определен нашим Порядком формирования и управления фондом корпоративного временного жилья. Нормативы у нас следующие: не менее 15 кв.м. общей площади или 6 кв.м. жилой площади на 1 человека. При этом есть социальное деление: одиноким лицам предоставляется койко-место, семьям – либо комната, либо (в исключительных случаях) — квартира. Если надумаете обзаводиться семьей — Вам предоставят отдельную комнату или квартиру.
Что касается нынешних условий проживания. Концерн – это, к сожалению, не «Брюс всемогущий». В желании обеспечить комфортные условия проживания в наших общежитиях мы с Вами совпадаем. Но при этом нужно учитывать, что количество и выбор имеющегося у АЭС корпоративного жилья ограничен, используем то, что есть. Да, в наших новых домах мы, как правило, часть жилого фонда выводим под корпоративное жилье, но этого не хватает (особенно в условиях набора персонала на новую станцию). 
По поводу температурного режима в жилых помещениях. В случае, если в отопительный сезон температура в жилом помещении будет ниже нормативов, рекомендую Вам обратиться к соответствующим службам, отвечающим за данный вопрос. Если нарушения не будут устранены – обращайтесь к руководству или, как крайний вариант, ко мне в блог, но — с фактами. 
Третий пункт. При использовании только предлагаемой Вами схемы увеличения величины окладов всех работников на одинаковую сумму, оклады через некоторое время сблизятся, но конкурентоспособность заработных плат руководства снизится, что недопустимо с точки зрения управления атомными станциями. Мы не в космосе живем, а в условиях конкурентной среды. И нам приходится конкурировать за студентов, высококвалифицированных сотрудников или ценных руководителей. На неконкурентную зарплату хорошего специалиста, к сожалению, нанять не получится. Мы и так, как государственная компания, предлагаем одни из самых низких зарплат для руководящих должностей (нам эти ограничения спускают в приказном порядке). Другие энергетические компании платят существенно больше. 
Тем не менее, относительная разница между нижними и верхними грейдами у нас сокращается. Каждый раз мы в процентном отношении повышаем зарплату линейному персоналу больше, чем руководящему. И для справки: конкретный механизм индексации в последующие годы будет обсуждаться с нашими социальными партнерами, на основе чего будут приняты соответствующие решения. 
И последнее. Я сам был молодым специалистом и хорошо помню, как всего хотелось много и сразу. Но правила игры – что в Советском Союзе, что сейчас – одни и те же. Вы в Концерне работаете меньше квартала и у Вас все впереди. Карьерный рост – это вполне реальная история, особенно в условиях строящейся станции и открывающихся вакансий. Дерзайте – и тогда беспокоящие Вас вопросы отпадут сами собой. 
С уважением, ЕВ Романов

Открытое письмо от ПК ППО ЛАЭС 

Уважаемый Евгений Владимирович!
09 сентября 2013 состоялось заседание профсоюзного комитета ППО ЛАЭС, на котором его участники единогласно выразили обеспокоенность в связи с отсутствием до настоящего времени Решения по очень важной для многочисленной категории работников Ленинградской атомной станции (мужчины 1953 года рождения и старше, женщины 1957 года рождения и старше) проблеме, возникшей в связи с окончанием 31.12.2013 г. действия «Единого положения о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «Концерн Росэнергоатом» и не возможностью участия данной категории работников в пенсионной Программе по софинансированию.
Обеспокоенность указанных выше работников с каждым днем нарастает, так как до 01.10.2013 г. каждому из данной категории работников (а это более 550 человек) предстоит сделать не легкий выбор. В случае принятия ими решения об увольнении (заявление необходимо подать за 90 дней до даты увольнения, согласно «Единого положения о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «Концерн Росэнергоатом»), Ленинградская атомная станция может лишиться высококлассных специалистов, имеющих огромный опыт работы и обеспечивающих важные направления деятельности в области безопасной эксплуатации атомной станции.
Учитывая, что энергоблокам Ленинградской атомной станции предстоит напряженный период эксплуатации до закрытия поочередно энергоблоков (2018 год-первый энергоблок), труд, в том числе, опытных специалистов, будет востребован в наибольшей степени. Работы по восстановлению графитовой кладки первого и второго энергоблоков ЛАЭС являются ярким подтверждением вышеприведенного тезиса.
В декабре 2013 года Ленинградская атомная станция отмечает юбилей — 40 лет со дня пуска первого блока. Намечается множество праздничных мероприятий, посвященных этому важному в жизни каждого работника событию, особенно для тех, кто посвятил большую часть своей сознательной жизни становлению и развитию Ленинградской атомной станции. В связи с этим, принятие до 30.09.2013г. Вами, Евгений Владимирович, Решения по сохранению для указанной выше категории работников права на дополнительную негосударственную пенсию и после 31.12.2013г. было бы ярким проявлением признательности этим работникам за их труд. Такое решение будет способствовать поднятию имиджа ОАО «Концерн Росэнергоатом», а также подтвердит сформировавшейся социально-направленный статус нашего предприятия и будет играть немаловажную роль на предстоящих в 2014 году местных выборах.
Прошу Вас в ближайшее время принять Решение по продлению действия «Единого положения о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО « Концерн Росэнергоатом» как минимум на 3-5 лет.
Председатель ППО ЛАЭС А.М.Зайцев 
http://publicatom.ru/blog/laes/6007.html
EvgenyRomanov 15 октября 2013, 10:08 
Уважаемый Александр Михайлович!
Вопрос, который Вы задаете, на сегодняшний день действительно является актуальным.
Действительно, начиная с 1 января 2014 г. действие Единого положения по негосударственному пенсионному обеспечению, где единственным вкладчиком по накоплению пенсионных средств являлся Концерн, заканчивается. Но хочу Вас уверить, что все работники, которые уволились на пенсию по условиям Единого положения до конца 2013 года, будут получать негосударственную пенсию от Концерна. Денежные средства переведены на именные счета в НПФ «Атомгарант».
Я понимаю всю сложность ситуации — и работу не хочется терять и пенсию получать, но в то же время хочу напомнить, что мы не отказываемся от помощи работникам в накоплении пенсии, в том числе и работникам предпенсионного возраста.
Сейчас у нас внедрена программа №2, где участники — Концерн и работник, причем в этой программе на каждый вложенный рубль работника Концерн вкладывает два рубля. На мой взгляд, это весьма выгодное соглашение.
Сейчас перед нами стоит непростая задача. Из участников программы софинансирования выпала категория работников уже пенсионного возраста, женщины 1958 года рождения и старше и мужчины 1953 г.р. и старше, которые могли бы получить негосударственную пенсию по Единому положению. Таких работников у нас более 2000 человек.
В настоящее время подготовлены положения по участию данной категории работников в программе софинансирования. Блоком по управлению персоналом 3 октября был представлен доклад на постоянно-действующем корпоративном совещании по кадровым и социальным вопросам при участии профсоюзов всех атомных станций, в т.ч. и ППО ЛАЭС в Вашем лице. Знаю, что предложенная программа получила одобрение. 
Программа уже направлена на согласование в ГК «Росатом», и при положительном рассмотрении она будет внедрена с 1 января 2014 года. Срок действия положения планируем продлевать на 2 года.
С уважением, ЕВ Романов
PS. И еще. Александр Михайлович, вроде мы знакомы, да и пообщаться со мной у Вас возможностей более чем… Да, хоть в эту среду. Что ж Вы так со мной через блог?

Жилье для работников

Добрый день, Евгений Владимирович! Помогите, пожалуйста, нам в вопросе приобретения жилья. Я слышала внедрена жилищная программа по г. Сосновый Бор в Ленинградской области, мой муж является работником ЛАЭС с 1994 года, уже скоро как 20 лет он добросовестно проработал на станции, но с жилищным вопросом у нас проблемы. Обращаемся к Вам за помощью, советом по этому вопросу, мы уже не молоды, пора думать о встречи старости, а своего угла у нас так и нет... заранее спасибо за понимание! 
EvgenyRomanov
Здравствуйте!
Жилищные программы реализуются в Концерне уже много лет. В данный момент действует Порядок оказания помощи работникам ОАО «Концерн Росэнергоатом» в приобретении постоянного жилья.
К сожалению, из Вашего письма непонятно в чем заключается Ваша проблема. Поэтому для подробной консультации по жилищной программе рекомендую обратиться в отдел социального развития ЛАЭС.
С уважением, ЕВ Романов

Начальник равно эксперт?

Евгений Владимирович, день добрый!
И снова, продолжая череду последних вопросов в Вашем блоге, вопрошают специалисты Ленинградской АЭС.
Просим ответствовать, доставку адресатам и публикацию Вашего ответа гарантируем =)
С уважением, 
центр общественной информации ЛАЭС.
___________
Почему «Концерн Росэнергоатом» совсем не озабочен, не стимулирует и не контролирует формирование на АС корпуса экспертов, необходимого, например, при решения задач в рамках экспертного совета или Положения об организации расследования значимых для безопасности нарушений на АС (РДЭО 1.1.2.01.0163-2010)? 
Или в этом нет необходимости, поскольку, по умолчанию подразумевается, что самыми главными экспертами на АС являются начальники подразделений? 
EvgenyRomanov


Добрый день.
Необходимость есть. В 2011-2012 годах на каждой АЭС были созданы специальные подразделения в статусе Отдела использования опыта эксплуатации и расследования нарушений. В этом отделе, соответственно, работают наиболее опытные и подготовленные специалисты (эксперты) и в их задачу входит организация и проведение расследования нарушений (событий) в работе АЭС, контроль реализации корректирующих мер и анализ, а также учет опыта эксплуатации. Также к работе по предупреждению нарушений и важных для безопасности событий привлекается и руководящий, наиболее подготовленный состав профильных подразделений АЭС. 
С другой стороны, если Вы о подобной структуре не знаете, значит, мы где-то не дорабатываем. Область для улучшений обозначилась, принял к сведению. Скорее всего, нужно давать больше информации на эту тему, но есть и некоторое ограничение: порой «безобидная» информация порождает ажиотаж и неадекватные реакции в стиле «а если бы он вез патроны?». Надо, видимо, «искать консенсус». Если есть предложения, буду признателен.
С уважением, ЕВ Романов 

О целевых направлениях

Уважаемый Евгений Владимирович, приветствует ЦОИ НВ АЭС.

Публикуем вопрос поступивший к нам от сотрудников Нововоронежской АЭС.
" Продолжится ли практика получения целевых направлений на учебу в профильные вузы для победителей олимпиад по физике и математике, которые проходят под эгидой Концерна? После окончания ВУЗа получат ли студенты, обучающиеся по целевому направлению, рабочее место на предприятиях Концерна?" 
EvgenyRomanov

Уважаемые коллеги, настоящие и потенциальные!
Практика направления выпускников школ для целевой подготовки в интересах Концерна, безусловно, продолжится.
В настоящее время формируется заявка Концерна на целевую подготовку на 2014 год. Отбор лучших выпускников школ для целевой подготовки осуществляется через их участие в физико-математической олимпиаде, проводимой НИЯУ МИФИ по поручению Концерна. 
Начиная с 2014 года, в соответствии с законом Российской Федерации «Об образовании» с каждым учащимся, поступившим по целевому направлению, будет заключаться юридически обязывающий договор, включающий пункт о трудоустройстве выпускника. Закон устанавливает штрафные санкции в размере 3-х кратных затрат на обучение как для учащегося, не выполнившего условия контракта, так и для предприятия, отказавшего выпускнику в трудоустройстве.
С уважением, ЕВ Романов

О деятельности в рамках Фонда АТР АЭС

«Спасибо за новое начинание деятельности в рамках Фонда АТР АЭС: в Нововоронеже семь проектов профинансировали наиболее актуальные проблемы в образовательных учреждениях и позволили сделать открытие в новом виде взаимодействия между городом, атомной станцией и жителями – возможность улучшения на качественном уровне благоустройства и оборудования спортивным комплексом дворовой территории. Продолжится ли эта практика в будущем?» 
Нововоронежская АЭС
EvgenyRomanov

Добрый день. 
Конечно, данная работа рассчитана на долгосрочную перспективу. В рамках деятельности Фонда «АТР АЭС» запланировано ежегодное проведение подобных конкурсов социально-значимых для территорий расположения атомных станций проектов.
С уважением, ЕВ Романов

Компенсация оплаты детсадов

Евгений Владимирович, приветствует ЦОИ ЛАЭС.
Продолжая диалог в выбранном формате, публикуем поступивший к нам вопрос в Ваш адрес:
«Евгений Владимирович, возможно ли организовать компенсацию оплаты детских садов для семей молодых работников АЭС, имеющих 2-х и более детей? Спасибо.»

EvgenyRomanov 20 августа 2013, 12:21 

Добрый день. 

К сожалению, ответ — нет. Корпоративная социальная программа оказания помощи работникам, принятая в рамках Единой отраслевой социальной политики Госкорпорации «Росатом», предусматривает оказание материальной помощи на содержание детей в яслях и детских садах только работникам, независимо от возраста, имеющим детей-инвалидов или 3-х и более детей. 
Добавлю. Честно говоря, я бы не против, а… А, от какого направления соц. программ отнять деньги? 
Инициатива — дело и хорошее, и наказуемое. Смотрите. На ЛАЭС блоки стоят? По уважительным причинам, но ответ — да. Блоки стоящие пытаемся запустить? Да, и на решение этой проблемы тратим сотни миллионов рублей из прибыли. Замещающие мощности строим? Да, да, да! И это сотни миллиардов рублей из той же прибыли. Можно добавить строительство котельной и другие социальные направления? Конечно! Опять будет много «да», только, к сожалению, в этих «да» одни только расходы. Хорошо бы доходов..., тогда и...)))
С уважением, ЕВ Романов

Опрос в блоге Романова

Коллеги, глава Концерна озаботился темой увеличения количества всевозможных отчетов по отрасли. Концерн решил оптимизировать отчетность, выявить проблемные моменты и проч. Для этого в блоге проводится опрос http://publicatom.ru/complaints/.
Предлагаем высказаться по этому поводу подразделениям, имеющим дело с любыми формами отчетов. 
Понимаем, что инет есть не у всех, поэтому предлагаем высказываться по конкретным проблемам с отчетностью здесь в сетке или присылать ответы нам в ЦОИ на адрес

Выберите 1 тип проблемы

Краткое описание проблемы

Технологическая 

 

Сбытовая 

 

Финансовая 

 

Договорная 

 

Экономическая 

 

Закупочная 

 

Другое 

 

Указать отдел 

 

 
Из блога Романова:
«Сегодня на всех уровнях созрело понимание того, что у нас есть определенный перебор с отчетностью. Где то пишем дублирующие отчеты, где-то – избыточные, где то – никому не нужные и т.д. И на всё тратятся человеко-часы и деньги. Для того, чтобы оптимизировать этот процесс, но при этом не «рубануть по живому», нам необходимо разобраться, где конкретно у нас существуют проблемы. 
Просьба ко всем, кто работает в Концерне и сталкивается с отчетностью, заполнить небольшую анкету. Для этого необходимо зайти в раздел «Опрос». В окне, в самой верхней строчке справа, необходимо проставить соответствующие галочки. Честное слово, делаю это не для галочки.
Рассчитываю, что результаты опроса подскажут, где у нас очевидный переизбыток отчетности. 
Конечным результатом должно стать сокращение отчетности, а вот насколько — зависит от вас. Для справки: аналогичная работа уже была проведена в Росатоме и ее результаты впечатляют»

Об уходе из Концерна

Евгений Владимирович, пока Вы были в отпуске, начали появляться слухи, что Вы уходите из Концерна. Это так? Хотелось бы услышать ответ из первых рук.
Спасибо.
( 2 июля 2013, 14:23 ) qwe 
EvgenyRomanov
 3 июля 2013, 15:27

Добрый день.
Да, это правда. Я ухожу из Концерна. Каждый вечер по рабочим дням и частенько по выходным. А каждое следующее утро опять прихожу из дома на работу. И так уже почти два года. 
А если по серьезному, то всегда удивлялся обилию слухов о приходах-уходах, что частенько появляются в то время, когда человек находится в отпуске. Про себя могу точно сказать, что никуда уходить не собирался и не собираюсь. 
С уважением, ЕВ Романов 

зарплата, индексация

Добрый день.
Прокоментируйте ситуацию с 01.07.2013 произойдёт повышение зарплаты аж на 6.7% я так понимаю рост связан с ростом цен на продукты и услуги в РФ. А рост комуналки составит 12-15%. news.mail.ru/economics/13696893/?frommail=1 

Цены на коммунальные услуги в России с июля поднимутся до 15 процентов

Цены на коммунальные услуги в России поднимутся сразу на 12-15 процентов. Но этот рост расходов происходит не с начала года, а только со второго полугодия. И поскольку первые шесть месяцев оплата происходила по старым расценкам — в целом по году тарифы поднимутся на 6-7,5 процента
Цены на тепло, свет, воду и газ поднимутся сразу на 12-15 процентов. Этот рост расходов на коммуналку происходит, что называется, с отсрочкой: не с начала года, а только со второго полугодия. И поскольку первые шесть месяцев мы платили по старым расценкам — в целом по году тарифы поднимутся на 6-7,5 процента.
EvgenyRomanov
10 июля 2013, 13:52 
Добрый день. 
6,7% — это прогнозное значение уровня инфляции согласно данным Росстата. При этом говорил и еще раз повторюсь – били бы рекорды по выработке из года в год – ускоренно росла бы и заработная плата. А у нас обратная ситуация: падает общая выработка за счет проблем с блоками РБМК, как следствие – падает производительность труда. И при всем при этом мы все равно нашли возможность подрастить зарплату. Да – немного. Но в данной ситуации и это хорошо. 
С уважением, ЕВ Романов. 

Вывод финансово-экономического блока из состава АЭС

Евгений Владимирович, приветствует ЦОИ ЛАЭС!

Так как у большинства лаэсовцев доступ в интернет закрыт, мы взяли на себя смелость публиковать сюда вопросы, поступающие к нам от сотрудников станции (в надежде услышать Ваше мнение). А Ваши ответы намереваемся репостить на локальном ресурсе.
Надеемся, такой формат взаимодействия будет удобоварим.
С уважением,
ЦОИ ЛАЭС
8(81369)51050
_________________________________________________
Вопрос:
По неофициальной информации планируется выведение финансово-экономического блока из состава ЛАЭС? Если да, то когда и в какую организацию? 
EvgenyRomanov

Добрый день!

Спасибо, что не оставляете без внимания просьбы коллег. Я прекрасно понимаю, что у многих наших сотрудников на АЭС нет интернета. Давайте попробуем такой формат. ))
Теперь к Вашему вопросу. Неофициальную информацию подтвердить не могу. От себя могу сказать, что на данный момент выводить этот блок не планируется. Возможно, это отголоски разговоров про ОЦО? Во всяком случае, другого разумного объяснения я не вижу.
С уважением, ЕВ Романов

Жильё, ссуда

Уважаемый Евгений Владимирович!

С 1 января 2013 года вступила в силу новая жилищная программа, судя по которой есть возможность предоставления ссуды на строительство частного дома, при условии наличия документов подтверждающих право владения участком с разрешением на строительство. При этом в ОСР Калининской АЭС говорят, что написано то оно написано, только вот процедуры выдачи такой ссуды не прописано. Так быть или не быть такой ссуде.
Благодарю за внимание. 
EvgenyRomanov

Действительно, жилищная программа предусматривает возможность оказания помощи Концерна при строительстве индивидуального жилого дома. Но, честно говоря, Порядок оказания помощи ориентирован на помощь при покупке жилья в многоквартирном доме, т.к. это проще и с юридической, и с организационной стороны, Вы покупаете квартиру и сразу становитесь собственником, а с индивидуальным домом процедура оформления будет сложнее. В любом случае это не значит, что мы откажем тем, кто захочет строить собственное жилье. Мне сообщили, что соответствующие разъяснения подготовлены и будут направлены в филиалы в ближайшее время. Так что советую обратиться за более детальной информацией в отдел социального развития.
С уважением, Е.В. Романов 

Трудности молодых специалистов на Ленинградской АЭС

Здравствуйте, Евгений Владимирович!

Во всех ваших выступлениях постоянно звучат слова «молодым и талантливым специалистам в нашей отрасли всегда рады», «дорога молодым специалистам». Такие же слова я слышу и от моих руководителей на днях информирования, но к моему сожалению, как оказалось по факту – это далеко не так!
Я работаю на первой очереди Ленинградской АЭС, пришел сюда сразу после института с необъемным желанием работать и всецело влиться в вашу отрасль. За время моей работы добился значительных результатов, как в профессиональном развитии, так и в продвижении по карьерной лестнице. Как и любой молодой специалист, я не хочу останавливаться на достигнутом, и когда встал вопрос, «А куда же двигаться дальше?», – возникли большие вопросы и трудности! 
Я бы не сказал, что совсем нет перспектив на моем нынешнем месте работы – они есть, но очень отдаленные и туманные. Можно подняться по карьерной лестнице, но для этого должны быть вакантные места в моем цехе, а их нет. В перспективе они могут появиться – при уходе вышестоящего руководителя на пенсию при достижении им 70-летия (как правило), а это значит, что мне не видать продвижения лет так 10. Можно развиваться профессионально, но куда, в каком направлении — все оборудование старое, не эффективное, оно нигде как на нашей станции не используется (весь мир давно перешел на цифровую технику) моих знаний с лихвой хватает, чтоб поддерживать существующее оборудование в работоспособном состоянии. Казалось бы, я нашел выход из сложившийся ситуации – это перейти на строящуюся Ленинградскую АЭС-2. Вакантное место есть и меня готовы на него взять (мой уровень знаний и опыт работы отвечает всем требованиям вакантной должности), новое оборудование и технологии, есть возможность профессионального роста – все чего мне хотелось. Но как оказалось моего одного желания развиваться и приносить пользу Концерну не достаточно для перехода!
Во всех СМИ руководители разных уровней заявляют, что при выводе из эксплуатации энергоблока 1 и 2 большая часть персонала будет трудоустроена на Ленинградскую АЭС-2. Все знают, что набор персонала давно идет, вакантных должностей ставиться все меньше и меньше, к моменту начала вывода из эксплуатации энергоблока №1 (приблизительно через 3 года) штат строящейся АЭС-2 давно будет набран. Попытки перейти сейчас наталкиваются на ряд трудностей. Переводом не отпускают, мотивируя это тем, что некому будет работать, говорят, что ты лучший специалист и руководитель на станции, что без тебя работа встанет и т.д.- это очень льстит, но при все этом руководству Ленинградской АЭС-1 все равно до твоих проблем, что ты молод, готов и хочешь развиваться, хочешь создаться семью и стать полноценным членом общества, хочешь иметь уверенность в завтрашнем дне. Можно уволиться и устроиться на Ленинградскую АЭС-2, но и здесь возникают трудности. Начинают запугивать занесением твоей фамилии в «черный список» после чего, ты не сможешь трудоустроиться ни на одну станцию страны, обещают, что для меня в городе Сосновый Бор работы не будет. Последнее время поразила другая новость, что как будто из Концерна получено указание для директора строящейся АЭС-2 о том, что людей уволившихся с Ленинградской АЭС-1 не трудоустраивать! Зам. директора по персоналу АЭС-1 в открытую заявляет, что он подпишет заявление об уходе, но сразу же позвонит в Концерн с требованием не брать на работу на АЭС-2.
Евгений Владимирович, на строящиеся АЭС не нужны грамотные и опытные специалисты, имеющие опыт работы на одной из лучших станций страны?
А кого вы трудоустраиваете на строящиеся АЭС?
Имеют ли силу заявления зам. Директора по персоналу?
Если я хочу развиваться, то я должен менять отрасль?
Что же получается, я стал заложником своей работы?!
Я родился и вырос в Сосновом Бору, окончил институт по той специальности, которая мне нравиться, и востребована в Концерне. В силу сложившихся обстоятельств, а точнее говоря искусственно созданных преград теми людьми, которым это выгодно, я вынужден искать применение моих знаний, опыта и стремлений в других областях, так как мне дороги вперед в моем городе, на моем предприятии – Ленинградской АЭС как старой, так и строящийся НЕТ! Думаю, я такой далеко не один, те кто придумал не пускать и не давать нам путь к переходу на 2-ю станцию, плохо поступают и у них видимо все хорошо в жизни, они добились чего хотели, а нам вот молодым не дают. Очевидно, что такими действиями руководство Ленинградской АЭС растеряет лучших и перспективных сотрудников!
С Уважением,
сотрудник Ленинградской АЭС
ivan_1234 
EvgenyRomanov 

Добрый день, ivan_1234

Искренне рад за то, что в Концерне есть такие люди, как Вы – талантливые и целеустремленные фанаты атомной энергетики. И с общечеловеческой точки зрения таких как Вы нужно поддерживать во всех «порывах» – вплоть до перехода на соседнюю станцию. 
Но я то нахожусь в позиции директора Концерна. И я понимаю, что нельзя комплектовать новую станцию за счет сокращения квалифицированного персонала действующей АЭС. Особенно в тот самый момент, когда потребность в квалифицированных специалистах как никогда высока. Станция сейчас переживает непростой этап своей истории, за 1-ый блок бьемся как на фронте, а еще и ХОЯТ… В этом смысле массового перевода персонала с действующей на строящуюся АЭС не предполагается (имею ввиду перевод на 1 и 2 блоки ЛАЭС2, а вот 3 и 4 блоки скорее всего будем комплектовать за счет персонала ЛАЭС, так как примерно в этот период начнется вывод блоков из эксплуатации). 
И еще что касается свободы выбора. Что такое ценный специалист? Это предварительно отобранный из числа учащихся ВУЗов, выращенный на станции при участии большого числа квалифицированных специалистов, досконально знающий специфику своей АЭС. Именно поэтому я считаю нормальной практику согласования перевода специалиста с директором действующей АЭС. 
У нас действуют программы специализированного резерва. Персонал переводится на строящиеся станции, но после того, как подготовлена замена и когда есть уверенность, что это не приведет к снижению эффективности и безопасности действующей станции. Вывод энергоблоков из эксплуатации – длительный процесс. А значит, и процесс перехода специалистов на строящуюся станцию будет происходить постепенно, исходя из условий безопасности. 
Что касается карьеры и дальнейшего развития на действующей станции, насколько я знаю, средний возраст работников на ЛАЭС – 45 лет, и многие будут уходить на пенсию в этом году. В этом плане перспективы карьерного роста очевидны и гарантированы для молодых квалифицированных специалистов. С этой точки зрения на действующей ЛАЭС быстрее можно получить повышение, чем на строящейся, где гораздо более молодой коллектив. 
На данный момент убежден, что действующая станция на ленинградской площадке является приоритетной, так как ее персонал решает важнейшие для отрасли задачи – выход на проектную мощность комплекса ХОЯТ, комплекса РАО и восстановление ресурсных характеристик первого энергоблока.
В любом случае, атомной отрасли в целом и Концерну, в частности, необходимы молодые, перспективные люди — как для действующих, так и строящихся станций. 
И в заключении житейский совет. Поговорите «по душам» со своими руководителями. И Константин Германович, и Владимир Иванович не только «большие» руководители, но и хорошие, душевные люди. Думаю, что если разговор состоится, они смогут Вам предложить решение, которое совместит отраслевые и Ваши личные интересы.:)
С уважением, Е.В. Романов 

о медосмотре

Уважаемый Евгений Владимирович!

Вы, наверное, в курсе, что на Ленинградской АЭС около 100 человек отстранены (или будут отстранены) от работы по результатам медосмотра 2012 года, проведенному по новому приказу Минздравсоцразвития № 302н. 
Подобные результаты в НИТИ и других организациях города. По некоторым данным, если ничего не изменится в 2013 году, это число может увеличиться многократно, если приказ заработает в полную силу. 
Так получилось, что я пострадал от данного приказа одним из первых и мне поневоле пришлось разбираться. Никто, с кем я общался, не смог понять в чем польза этого приказа.
А общался я с руководством профсоюзов города, с депутатами области, с врачами, работниками Ростехнадзора, руководителями подразделений, с нашими специалистами в области ОТ и РБ. Работники ЛАЭС теряют уверенность в будущем.
Интересно, данная ситуация только у нас в городе или в других городах при АЭС тоже?
С нашей точки зрения приказ 302н противоречит не только здравому смыслу, но и законодательству РФ. Анализ по данному вопросу, из-за достаточно большого объема, постараюсь переслать на Вашу электронную почту.
Минаков Виктор
EvgenyRomanov

19 марта 2013, 09:46

"Добрый день, Виктор.

Первое: я в курсе того, что по итогам медосмотра 2012 года на ЛАЭС 134 работника были признаны негодными продолжать работу в условиях воздействия ряда вредных факторов, а 22 человека направлены на дообследование в отделение профпатологии ФГУЗ КБ №122.
Причины отстранения от работы разнообразны, и в большинстве случаев отстранения были предсказуемы. Больше всех от нового приказа «пострадала» группа работников, которые в прошлом перенесли инфаркт миокарда (а это — 44 работника ЛАЭС). Поскольку если человек хотя бы раз перенес инфаркт, то, к сожалению, гарантий, что он не повторится – нет. А представьте, что это произойдет на станции в ходе смены? Последствия могут быть непредсказуемы…
Хочу отметить, что мы не ставили перед собой задачу уволить сотрудников со станции. В Вашем случае отстраненные от прежней работы продолжают работать на ЛАЭС, но на других позициях, не связанных с вредными факторами. Аналогичные переводы сделаны на всех АЭС по результатам медицинских осмотров 2012 года. Лично я считаю, что градус проблемы понизится, когда произойдет расширение штатного расписания появится возможность трудоустроить таких сотрудников на строящихся АЭС.
В тоже время хочу напомнить всем работникам атомных станций о том, что ваше здоровье во многом в ваших руках. Перечень общих противопоказаний к работе (приложение №3 к приказу Минздравсоцразвития РФ от 12.04.2011 № 302-н) стал объёмнее. И это, скорее, требует именно от работника более внимательного отношения к своему здоровью. Сегодня готовятся изменения в приказ Минздравсоцразвития РФ от 12.04.2011 № 302-н, но инфаркт миокарда в проекте изменений в приказе остаётся общим противопоказанием для работы с вредными факторами.
Я не медик, но на полях отмечу: избежать инфаркта миокарда в будущем поможет более ранняя диагностика атеросклероза сосудов сердца. Я имею ввиду современные методы диагностики – коронароангиографию, мультиспиральную томографию и др., а при необходимости — постановка стентов (протез) в сосуд сердца. Ведь если вовремя поставить стент в сосуд сердца, работник будет продолжать работать по своей основной профессии на АЭС.
Так что, в первую очередь, берегите себя, Ваше здоровье в Ваших руках!"

Здравствуйте, Виктор!

Вы только что прочитали проект ответа, который мне подготовили. С чем я, безусловно, полностью согласен — что люди наше самое главное достояние, а самое главное у людей — их здоровье. Что не понравилось в таком варианте ответа — рассуждения, что будет если… Мне кажется, что важнее то, что наши работники находятся постоянно в режиме повышенного стресса, а стресс, как известно, провоцирует обострение многих болячек. В этой логике, конечно, должен быть приоритет здоровья… И о нужной и любимой работе забывать не будем. Поэтому, в целом, ответ правильный, нужно искать компромисс. И поле для поиска компромисса немаленькое. Виктор, а за предложение прислать анализ, отдельное спасибо. Пришлите обязательно, мне очень интересно узнать Ваше мнение.
Для меня вопрос отладки взаимоотношений с медиками особый приоритет. Наши люди достойны… и у концерна есть все возможности для построения Человеческой модели медицинского обслуживания. Можем эту тему отдельно пообсуждать. Предлагаю и медикам включиться в дискуссию.
С уважением, ЕВ Романов 
mgi

Здравствуйте, Евгений Владимирович!

Большое спасибо Вам за то, что ответили на мое обращение не формально. Вы единственный, из тех к кому мы обращались, предложили дискуссию по данной проблеме. До сих пор мы поддержку получили только в профсоюзных организациях города, и у нескольких депутатов областного ЗАКСа.
Насколько ж Вы правы в части рассуждений, что будет если…
Какие только «обвинения» не предъявлялись нам «инфарктникам».
«У Вас там на ЛАЭС кнопки – нажмете и всем станет плохо».
«Вы там ходите с ИИИ, роняете и опять всем станет плохо».
То есть, как бы в угоду своим личным интересам, мы плюем на безопасность.
Такие высказывания даже и комментировать не хочется, так как, извините, это полная чушь. Когда данные утверждения озвучивают врачи в частном порядке, это еще понять можно. Но когда подобные высказывания делают люди, причастные к атомной энергетике, становится грустно.
Хотя, все-таки приведу несколько доводов, против «кнопочных обвинений»:
1. Почему-то данные «обвинения» стали звучать только с 2012 года. Что такого изменилось в медицинской науке или в подходе к обеспечению безопасности АЭС, что подвигло авторов приказа 302н вчера еще трудоспособных работников, сегодня признавать практически инвалидами.
2. При расследовании нарушений в работе АС ни разу не было выявлено, что причиной отказа в работе оборудования или ошибки персонала — явилось заболевание работника.
3. В структуре АЭС есть психофизические лаборатории, а не кардиологические центры.
4. Даже если подходить формально, то почему не учитывается постановление правительства N 233 от 1 марта 1997 г. и приказ МЗ РФ № 105 от 09.04.1997, в которых четко определен перечень должностей работников, которые проходят медосмотры с целью снижения вероятности аварий. Те, кто пострадал от действия приказа 302н в основном не работают на блочных щитах управления. Кроме того наши болезни не входят в перечень заболеваний, представляющих опасность для окружающих (Постановление ПравительстваР.Ф. от 1 декабря 2004 г. N 715)
5. Если медики будут скрупулезно, до буквы выполнять требования приказа 302н, станция может лишиться до 50% персонала, занятого обслуживанием основного оборудования, что подтверждается и мнениями наших медиков, высказываемых в приватных беседах. А вот это, может негативно отразиться на безопасности.
Я работаю на ЛАЭС 35 лет в должностях от оператора ЦЗ до зам. начальника РЦ и только после инфаркта по собственному желанию перешел на должность вед. инженера-технолога. Поверьте, для меня безопасность не пустой звук. Хотя бы потому, что здесь моя семья, мой дом и в случае чего мне бежать некуда. Если бы у меня была хоть тень сомнения, что продолжение моей трудовой деятельности на ЛАЭС может негативно отразиться на безопасности, я сам бы уволился.
А лишать людей права на труд и достойную жизнь без «железо-бетонных» аргументов, это просто преступно.
А рассуждения типа «сам дурак коль заболел, сам и расхлебывай», наверное, имеют право быть. Хотя, когда по статистике в стране 114 миллионов больных, невольно задаешься вопросом – так ли все однозначно, может в государстве что-то не так.
Кстати, избежать инфаркта, даже пройдя коронарографию и стентирование, на 100% не удастся. Есть достаточно много случаев инфарктов и при чистых сосудах. Кроме того добиться направления на бесплатную коронарографию, не перенеся инфаркт, достаточно сложно. Хотя говорят в Израиле данная операция для мужчин старше 45 лет бесплатна и рекомендована.
С уважением, 
Минаков В.Г. 
EvgenyRomanov

9 апреля 2013, 12:51

Виктор, добрый день.

Поднятая Вами тема сейчас беспокоит несколько сот квалифицированных сотрудников Концерна (сигналы стали поступать ото всюду). Потому вопрос взял на личный контроль и готов поделиться предварительными результатами наших «изыскательских работ», благо, на последнем совещании с социальщиками подробно разбирали проблему.
Насколько я понимаю, решить вопрос можно путем изменения списка общих противопоказаний для работы с вредными условиями труда, исключив «инфаркт миокарда» и включив «инфаркт миокарда, сопровождающийся недостаточностью кровообращения 2-й степени и выше». Но для этого необходимы научно подтвержденные основания для установления отсутствия причинно-следственной связи ишемической болезни сердца, в том числе инфаркта миокарда, с работой в условиях воздействия ионизирующего излучения. О проведении соответствующих исследований мы сейчас договариваемся. История не безнадежна, угольщики, которые так же пострадали от приказа, уже проделали такую работу, по их отрасли соответствующие изменения в приказ Минздрава санкционированы.
Однако надо понимать, что вопрос этот в одну минуту не решится, это займет время. Если все пойдет хорошо, то сформировать соответствующие предложения о внесении изменений в Приказ мы сможем в ноябре-декабре 2013 года, и большая часть сотрудников сможет вернуться к выполнению своих профессиональных обязанностей.
Но также я понимаю, что в любом случае останутся работники, которые по медицинским показаниям (даже с учетом возможных изменений в Приказе Минздрава) не смогут продолжить работу во вредных условиях труда и которых беспокоит перспектива перевода на другие должности с соответствующими потерями в зарплате. Сейчас мы прорабатываем пути компенсации «выпадающих» доходов.
Еще раз повторюсь, – тема больная, затронула многих, сам я буду регулярно информировать о том, как мы продвигаемся в решении данного вопроса.
С уважением, ЕВ Романов

Как справимся с дефицитом кадров?

Добрый день, Евгений Владимирович!

Не так давно на уровне руководства страны было заявлено, что до 2025 года количество трудоспособного населения в России уменьшится как минимум на десять миллионов человек. Учитывая, что этот год является важным стратегическим рубежом для атомной энергетики России и должен быть связан с вводом в работу ряда новых блоков, интересен следующий вопрос:
каким образом будут обеспечены персоналом новые и действующие блоки, причем, квалифицированным персоналом?
Кстати, даже на действующих АЭС уже сейчас возникают сложности при поиске и подборе персонала для комплектования вновь образованных небольших отделов. Несмотря на то, что заработная плата достойная, сложно найти и привлечь способных качественно работать людей. Что уж говорить про новые блоки, где потребуются тысячи специалистов?
---
С уважением, Андрей Безуглов
ведущий инженер Ленинградской АЭС 

19 марта 2013, 09:15 как сделать схему к задаче по математике

Добрый день, Андрей.

Знаете, нельзя не согласиться с Вашей оценкой относительно непростой ситуации на рынке труда. Наша стратегия в этой ситуации понятна — мы можем привлечь учащихся школ и молодых специалистов повышенными социальными стандартами.
Мы предлагаем среднюю заработную плату в 2,5-3 раза выше средней зарплаты в регионе присутствия наших филиалов. На сегодня у нас лучшая социальная политика не только в отрасли, но и среди других энергетических компаний. ДМС, жилищная программа и т.д. — это хорошая приманка.
Также мы ориентированы на молодых специалистов, развиваем программу целевой контрактной подготовки студентов. Старшекурсники профильных ВУЗов и ССУЗов могут заключить договор с Концерном, получать стипендию и потом сразу трудоустроиться на атомную станцию с одновременным предоставлением временного жилья.
Атомная отрасль не стоит на месте, а значит, блоки стареют и, следовательно, предполагается вывод из эксплуатации энергоблоков, пущенных в прошлом веке… Мы будем переводить персонал на новые блоки в рамках программы переквалификации и обучения. Также существует возможность для персонала повысить свою должность и переехать на новое место работы, записавшись в спецрезерв. (Но, кстати, на остановленных блоках, рабочих мест тоже останется немало).
В целом то, что мы сейчас делаем, позволяет смотреть в будущее с умеренным оптимизмом. Я знаю о нескольких локальных проблемах, связанных с набором персонала, но в целом к нам поступает в разы (а по некоторым позициям — и на порядок) больше заявок, чем то, что мы можем «проглотить».


Источник: http://www.laes.ru/new_lnpp/mindex.shtml?../content/blogRomanova/romanov.htm



Поделись с друзьями



Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]


Вопрос-Ответ: Математика 4 класс. Задачник Узоровой и Нефедовой Быстрые и лёгкие прически дома

Как сделать схему к задаче по математике Разрушительная обучающая программа Школа 2100. Сборник статей
Как сделать схему к задаче по математике ФГОС. Основное образование. I. Общие положения. II. Требования
Как сделать схему к задаче по математике Доцент журфака МГУ: «В этом году мы набрали инопланетян»
Как сделать схему к задаче по математике Вопрос-Ответ: математика 2 класс Моро
Как сделать схему к задаче по математике Ленинградская АЭС - Leningrad NPP
Блог Юльчатки » Решебник Безопасные способы отбеливания зубов в домашних Бьюти блог о косметике Мангуста Вышивка бисером для начинающих: пошаговые уроки, техника и видео Как быть, если вас шантажируют публикацией личных фото или Как часто можно звонить мужчине, чтобы ему не Коррекция повышенной тревожности у детей. Методика для

ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ